26 C
Ho Chi Minh City
Thứ Ba, Tháng Tám 9, 2022

5 Địa chính trị – Mỹ không muốn Trung Quốc thống trị mạng di động 5G | Kinh doanh

Ngày 8 tháng 4 năm 2020

Vào những năm 1990, ngành công nghiệp viễn thông Mỹ America đã bị chia rẽ giữa hai phe đối thủ. Một bên là những tên đầu sỏ người Hồi giáo, được đặt theo tên của nhà độc quyền điện thoại cũ, Bell, và đại diện cho các công ty được tạo ra bởi sự chia tay của nó trong những năm 1980. Họ đã vô địch chuyển mạch mạch của Cameron, liên kết khách hàng thông qua các kết nối chuyên dụng với phần cứng chuyên dụng cao, có độ tin cậy cao được sắp xếp theo một hệ thống phân cấp chặt chẽ. Họ tin vào công nghệ độc quyền, độc quyền dọc và bảo vệ các cơ quan quản lý.

Đặt chống lại họ là những người nọ hướng dẫn. Họ đã lớn lên với internet, dựa trên cơ sở chuyển đổi gói dữ liệu của Google: thông tin được số hóa, cắt thành các gói nhỏ, mỗi gói được định tuyến theo kết nối tốt nhất có sẵn đến đích và sau đó kết hợp lại. Nethead ưa thích phần mềm nguồn mở, hợp tác giữa các công ty và ra quyết định phi tập trung.

Cuộc tranh luận cũ này đang diễn ra một lần nữa, lần này là trong công nghệ di động, cụ thể là thế hệ thứ năm, hay 5G. Những kẻ đầu sỏ ngày nay đứng đằng sau cuộc tấn công của America America vào Huawei, nhà sản xuất thiết bị viễn thông lớn nhất thế giới và là cú đánh tốt nhất của Trung Quốc khi thống trị thị trường 5G toàn cầu. Có thể tìm thấy những người mới trong số những người đề xuất mạng di động ảo hóa hoàn toàn, được xây dựng trên phần cứng giá rẻ và được điều khiển bởi phần mềm theo cách tương tự như đám mây điện toán. Họ bao gồm Rakuten, một tập đoàn công nghệ Nhật Bản, đã ra mắt mạng ảo hóa quy mô đầy đủ đầu tiên vào ngày 8 tháng 4. Nếu những người đi trước có cách của họ, nó có thể chứng minh là tuyệt vời khi Amazon ra mắt vào năm 2006 của nhánh điện toán đám mây đang hoạt động.

Các công nghệ di động lặp đi lặp lại trước đó đều có người chiến thắng (xem biểu đồ): các nhà sản xuất điện thoại di động và nhà sản xuất điện thoại như Nokia và Ericsson (2G), các nhà sản xuất điện thoại thông minh, đặc biệt là Apple và các đại gia trực tuyến tiếp cận người tiêu dùng trên các thiết bị như Amazon hoặc Google (3G và 4G). 5G sẽ không khác. Vẫn còn quá sớm để nói với niềm tin rằng ai sẽ là người thúc đẩy kết nối hàng năm 2 triệu đô la lớn nhất vào GDP toàn cầu vào năm 2030 rằng Viện toàn cầu McKinsey, chuyên gia tư vấn, dự đoán về chăm sóc sức khỏe, sản xuất, vận chuyển và bán lẻ. Nhưng có một điều rõ ràng: Mỹ không muốn đó là Trung Quốc. Cuộc chiến trên 5G đang lan rộng từ thương mại sang địa chính trị.

Lúc đầu đỏ mặt, phương Tây hoảng loạn vì Huawei dường như bị thổi phồng. Nhiều chuyên gia viễn thông coi 5G là sự cường điệu của các nhà sản xuất thiết bị và bộ công cụ mạng để đánh trống kinh doanh. Họ đúng một phần. 5G sẽ không làm thay đổi sâu sắc cuộc sống của người tiêu dùng. Nó hứa hẹn các kết nối nhanh hơn, nhưng thường chỉ trong điều kiện tối ưu (với ăng ten của trạm gốc trong tầm nhìn). Tốc độ tải xuống tương tự có thể đạt được bằng cách mở rộng 4G. Ngoài Trung Quốc, Hàn Quốc và một số quốc gia châu Á khác, sự gia tăng của 5G có thể chỉ bằng một nửa so với 4G, đạt 30% người dùng di động trong vòng 5 năm kể từ khi ra mắt năm 2009, UBS, một ngân hàng.

Tiến lên phía trước

Nhưng 5G không chỉ là một cách nhanh hơn để phát trực tuyến Netflix. Nó cho phép các mạng có thể hỗ trợ Internet Internet Things Things (IoT): một thế giới của các thiết bị được kết nối từ bàn chải đánh răng đến máy công cụ. Thay vì đám mây đã biến điện toán thành một tiện ích như điện, mạng 5G sẽ cho phép di chuyển nhiều số hơn tới những nơi cần thiết. Công cụ xử lý bổ sung có thể cho phép các trạm cơ sở trên mạng ở góc độ trực tiếp hướng dẫn xe ô tô tự lái hoặc robot trên sàn nhà máy.

Cristiano Amon, chủ tịch Qualcomm, một nhà sản xuất chip lớn cho điện thoại thông minh của Mỹ, nói rằng 5G sẽ không chỉ cung cấp năng lượng viễn thông mà còn nhiều hoạt động kinh tế, biến mạng không dây thành cơ sở hạ tầng quan trọng. Tự phục vụ, có lẽ, cho rằng công ty của ông đứng ra kiếm tiền tỷ từ bộ xử lý 5G, nhưng không hợp lý. Công nghệ này có thể được hình thành như sợi ngang trong một thảm kết nối không dây dày đặc với sự cong vênh bao gồm những thứ như Wi-Fi thế hệ tiếp theo, các liên kết tầm ngắn mới, các chòm sao của các vệ tinh có quỹ đạo thấp và, vâng, 6G (đã được phát triển) .

Chính sự thống trị của Trung Quốc đối với tấm thảm không dây này đã gây ra nhiều diều hâu an ninh phương Tây. Nếu Huawei, bị nghi ngờ liên kết với nhà nước Trung Quốc, được phép xây dựng ngay cả các phần của các mạng này, thì nó có thể tàn phá nếu được lệnh của các lãnh đạo Cộng sản của nó, lo lắng Elsa Kania của Trung tâm An ninh Mỹ mới, một bể tư duy. Rủi ro ít hơn khi Huawei cản trở dữ liệu exfiltration có lẽ sẽ bị phát hiện và có thể được ngăn chặn bằng mã hóa. Một nỗi sợ lớn hơn là trong một cuộc xung đột giữa Trung Quốc và phương Tây, hãng có thể đóng cửa một mạng kẻ thù và thậm chí có thể biến các thiết bị IoT, như xe không người lái, thành vũ khí.

Các chuyên gia an ninh phương Tây không đồng ý về tính thực tế của một cuộc tấn công như vậy hoặc sự khôn ngoan của nó, đưa ra sự trả thù mà nó sẽ luôn luôn kích động. Nhưng khả năng có chính quyền của Tổng thống Donald Trump, trong một cơn hoảng loạn. Nó đã bị ám ảnh bởi phần cứng của Trung Quốc, đã than phiền về việc thiếu độc quyền theo chiều dọc của người Mỹ và tuyên bố 5G là một cuộc đua trên mạng, mà Trung Quốc phải thua để giành chiến thắng.

Cách tiếp cận tổng bằng không này đã có thành công hạn chế, ngay cả trên các điều khoản riêng của nó. Các công ty công nghệ Mỹ đã nhanh chóng tìm thấy những lỗ hổng pháp lý cho phép họ tiếp tục bán cho Huawei. Vào ngày 31 tháng 3, công ty đã báo cáo doanh thu hàng năm tăng 19%, đạt 123 tỷ đô la. Nó đã chi 19 tỷ đô la với các nhà cung cấp Mỹ vào năm 2019, nhiều hơn 8 tỷ đô la so với năm trước. Bất chấp các mối đe dọa để cắt đứt dòng chảy của tình báo Mỹ cho các đồng minh từ chối trục xuất Huawei khỏi mạng lưới của họ, chỉ có ba người trong số họ Úc, Nhật Bản và New Zealand đã tuân thủ. Ngay cả nước Anh, đối tác gần nhất của Mỹ trong vấn đề an ninh, vào tháng 1 đã cho phép các nhà mạng của họ sử dụng bộ Huawei ở các vùng của đất nước.

Cuộc nói chuyện khó khăn của Mỹ Mỹ đã phản tác dụng, khiến Huawei phải nỗ lực gấp đôi để loại bỏ công nghệ Mỹ. Mặc dù những tuyên bố như vậy rất khó để xác minh, Tim Danks, một giám đốc điều hành của Huawei, đã nói rằng trong số 600.000 trạm gốc mà công ty đã chuyển đến hầu hết các nhà mạng Trung Quốc, 50.000 không có bộ phận của Mỹ. Các kỹ sư gần đây đã tách rời điện thoại thông minh hàng đầu của Huawei, chỉ xác định được một vài con chip do Mỹ thiết kế.

Hawks ở Washington hiện đang kêu gọi ông Trump thắt chặt các ốc vít, ví dụ bằng cách hạ từ 25% xuống 10% thị phần công nghệ Mỹ theo giá trị mà các sản phẩm có thể chứa cho các nhà sản xuất của họ, ở Mỹ hoặc các nơi khác, được phép cung cấp cho Huawei. Đối với tất cả các vụ đánh nhau ở Trung Quốc, ông Trump dường như đã từ chức, thay vào đó, chú ý đến các mối quan tâm của các ông chủ công nghệ America, người cảnh báo rằng một động thái như vậy sẽ làm tổn thương ngành công nghiệp của họ. Một cuộc họp cấp nội các tại Nhà Trắng vào cuối tháng 3 đã đưa ra một kế hoạch mới. Điều này sẽ yêu cầu bất kỳ công ty, trong nước hoặc nước ngoài, sử dụng thiết bị sản xuất chip của Mỹ hoặc bí quyết để có giấy phép xuất khẩu nếu họ muốn bán một số bộ xử lý cho Huawei.

Dù hình dạng và mức độ nghiêm trọng cuối cùng của nó là gì, kế hoạch chỉ ra rằng đối với chính quyền Trump, cuộc đua 5G không phải là về Trung Quốc đổi mới mà là phá hỏng nó. Paul Triolo thuộc Eurasia Group, một chuyên gia tư vấn cho biết, không có chiến lược đáng tin cậy nào cho việc triển khai nhanh chóng 5G trên khắp nước Mỹ. Các ý tưởng như nhà nước xây dựng một mạng lưới quốc gia và khả năng thuê các nhà mạng (như Mexico đang thực hiện trong 4G) hoặc để một công ty tư nhân vận hành một nhà bán buôn đã không đi đến đâu.

Bản năng cơ bản

Còn lại các thiết bị của riêng họ, các nhà mạng Mỹ đã đưa lên 10.000 trạm gốc 5G. Việc khóa máy Covid-19 sẽ làm chậm quá trình cài đặt ở phương Tây, ngay cả khi Trung Quốc giảm bớt sự kiềm chế của chính mình khi dịch bệnh rõ ràng đã được kiểm soát. Các tàu sân bay Trung Quốc, tự hào với 150.000 trạm gốc, muốn có hơn 1m trên 330 thành phố vào cuối năm 2020.

Trong hành động tuyệt vọng cuối cùng, Washington đang đùa giỡn với chính sách công nghiệp kiểu châu Âu, từng bị coi là phản đối chủ nghĩa tư bản Mỹ. Vào tháng 2, William Barr, tổng chưởng lý, đã đề nghị Mỹ đưa thị trường lớn và cơ bắp tài chính của họ đứng sau Ericsson và Nokia, các đối thủ châu Âu đã bị lừa của Huawei và các công ty duy nhất ngoài Samsung của Hàn Quốc được phép xây dựng mạng 5G ở Mỹ (Lucent , Nhà sản xuất trong nước cuối cùng của Mỹ, sáp nhập với Alcatel của Pháp vào năm 2006; Nokia sau đó đã mua lại cặp này). Đã có cuộc nói chuyện về trợ cấp cho người châu Âu, chất ngọt cho sự ràng buộc giữa họ hoặc tiếp quản bởi một công ty công nghệ hoặc cổ phần tư nhân khổng lồ của Mỹ.

Samm Sacks của New America, một nhà tư tưởng, cảnh báo rằng châu Âu và, trớ trêu thay, các nhà quản lý Trung Quốc có thể chặn bất kỳ thỏa thuận nào trên cơ sở cạnh tranh. Về cơ bản hơn, như Rakuten cho thấy, cách tiếp cận đầu chuông mà họ thể hiện không còn là trò chơi duy nhất trong thị trấn. Mạng di động đã là pháo đài cuối cùng của pháo đài. Các trạm cơ sở dựa trên phần cứng chuyên dụng. Bộ trộn từ các nhà cung cấp khác nhau trong một rủi ro mạng bị mất kết nối khi người dùng di chuyển và chuyển từ trạm gốc này sang trạm gốc khác. Vì vậy, các nhà mạng don don làm điều đó.

Nhiều người muốn, chán ngấy với bộ giá rẻ, không linh hoạt. May mắn thay, các kỹ sư giờ đây có thể sao chép tất cả các chức năng của một mạng trong phần mềm. Các nhóm ngành công nghiệp mới để thúc đẩy các lựa chọn thay thế như Liên minh O-RAN đang đưa ra các thông số kỹ thuật mở cho các trạm cơ sở. Dự án Viễn thông Viễn thông, phát triển từ những nỗ lực của Facebook, nhằm giảm chi phí kết nối ở các nước nghèo, giúp các nhà mạng ở khắp mọi nơi mua sắm và kết hợp các thành phần từ các nhà sản xuất khác nhau. Một số nhà mạng, bao gồm Tây Ban Nha Telefónica và Vodafone ở Anh, đang thử nghiệm phương pháp mới.

Nhưng chính Rakuten đã xây dựng toàn bộ mạng lưới dựa trên kiến ​​trúc mở. Mặc dù hiện tại 4G, 5G được hứa hẹn vào tháng 6. Công ty đã lắp ráp một mạng lưới với bộ từ các nhà cung cấp khác nhau (như Nokia và America, Cisco), xây dựng nền tảng điện toán của riêng mình và quản lý tất cả bằng phần mềm từ Altiostar, một công ty khởi nghiệp ở Mỹ có cổ phần đa số. Chúng tôi đã thực hiện hội nhập của riêng mình, điều đó không dễ dàng. Nhưng Tareq Amin, kỹ sư trưởng của Rakuten, cho biết không có kế hoạch B nào. Ông hy vọng các công ty khác sẽ đi theo sự dẫn dắt của nó, thậm chí có thể sử dụng công nghệ của nó. Một số ít đang xem xét nó. Khi được hỏi Rakuten có phải là người mẫu cho Dish Network không, đã lên kế hoạch đầu tư 10 tỷ đô la vào 5G, ông chủ của nhà cung cấp truyền hình vệ tinh Mỹ, Charles Ergen, nói rằng Dish đã học được rất nhiều từ công ty Nhật Bản.

Đám mây telco trên mạng, như Pierre Ferragu của New Street, một công ty nghiên cứu, gọi nó, có vẻ sẵn sàng để cuồn cuộn. Khi có, các nhà mạng có thể ít mong muốn hơn về thiết bị Huawei, có xu hướng rẻ hơn so với Ericsson, hoặc Nokia, và không kém phần tiện lợi. Rakuten tuyên bố mạng của nó có giá gần bằng một nửa so với mạng thông thường để xây dựng; một số trạm gốc 5G của nó sẽ không đắt hơn bộ định tuyến Wi-Fi. Người tiêu dùng thế giới mới nổi nên yêu thích nó. Vì vậy, an ninh diều hâu. Một kiến ​​trúc mở cho phép các nhà khai thác kiểm soát nhiều hơn đối với những gì thiết bị đi vào mạng của họ; Mạng Rakuten sườn không chứa hộp đen nào, nó phải tin tưởng một cách mù quáng.

Huawei đã bác bỏ cách tiếp cận nethead như là một giấc mơ. Trái ngược với Ericsson và Nokia, gã khổng lồ Trung Quốc vẫn chưa gia nhập Liên minh O-RAN. Có lẽ là người từng làm luật sư cho các công ty viễn thông, ông Barr đã gọi nó là chiếc bánh trên bầu trời. Stéphane Téral của Informa Tech, một công ty nghiên cứu, cảnh báo rằng các bộ phận từ các công ty khác nhau làm việc tốt với nhau luôn luôn khó khăn; những khúc mắc như vậy đã trì hoãn việc ra mắt Rakuten trong sáu tháng. Và nhiều nhà mạng đã bắt đầu xây dựng các trạm gốc 5G thông thường có thể đã tự nhốt mình vào một nhà cung cấp duy nhất trong nhiều năm tới.

Tuy nhiên, các chính phủ có thể thúc đẩy sự thay thế nethead, Tom Wheeler, cựu chủ tịch Ủy ban Truyền thông Liên bang Hoa Kỳ, hiện tại Viện Brookings, một cơ quan cố vấn. Một dự luật lưỡng đảng tại Thượng viện sẽ tạo ra một quỹ nghiên cứu trị giá 750 triệu đô la để thúc đẩy sự phát triển của mạng lưới kiến ​​trúc mở và giúp các nhà mạng mua thiết bị như vậy. Một số nhà lập pháp Mỹ muốn bắt buộc sử dụng thiết bị với giao diện mở.

Chính quyền Trump phải đối mặt với một sự lựa chọn rõ ràng. Nó có thể cố gắng hết sức để đánh bại người Trung Quốc trong trò chơi của riêng họ, theo đuổi Huawei và thực hiện chính sách công nghiệp. Hoặc nó có thể làm một cái gì đó hoàn toàn giống người Mỹ hơn: giúp mở ra sự đổi mới cho phép nhiều công ty phát triển mạnh vào thời điểm rẻ hơn, kết nối tốt hơn chính là điều mà một thế giới hậu đại dịch cần. ■

Bài viết này đã xuất hiện trong phần Kinh doanh của phiên bản in dưới tiêu đề “5Geopolencies”

Sử dụng lại nội dung nàyDự án ủy thác



Nguồn The Economist

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
269Người theo dõiTheo dõi