Đối với người đã giúp vận chuyển ChatGPT, DALL-E và Codex, Mira Murati lại khá im lặng. Vào thứ năm, cô phá vỡ sự im lặng. Ngồi nói chuyện với Emily Chang của Bloomberg ở San Francisco, CEO của Phòng thí nghiệm máy tư duy đã xuất hiện lần đầu tiên trên các phương tiện truyền thông lớn sau khoảng 18 tháng, một sự tái xuất được quản lý cẩn thận vào một cuộc trò chuyện diễn ra với tốc độ chóng mặt mà không có cô ấy.
Thời điểm không phải là ngẫu nhiên. Think Machines đã dành một năm rưỡi để huy động 2 tỷ USD, đảm bảo một gigawatt máy tính Nvidia Vera Rubin, vận chuyển một sản phẩm và mất đi một số lượng đáng lo ngại các nhà nghiên cứu mà họ thuê để xây dựng sản phẩm tiếp theo. Bối cảnh AI mà Murati để lại khi cô rời OpenAI vào tháng 9 năm 2024 trông không giống bối cảnh mà cô ấy tái gia nhập vào thứ Năm.
Sản phẩm: mô hình tương tác
Murati đã sử dụng giao diện này để xem trước cái mà Think Machines gọi là “mô hình tương tác”, một loại giao diện AI khác về cơ bản. Thay vì định dạng nhắc và phản hồi xác định hầu hết các sản phẩm AI, các mô hình của công ty được thiết kế để xử lý các luồng âm thanh, văn bản và video liên tục trong khoảng thời gian 200 mili giây.
TNW City Coworking Space – Nơi công việc tốt nhất của bạn diễn ra
Một không gian làm việc được thiết kế để phát triển, hợp tác và có cơ hội kết nối vô tận ở trung tâm công nghệ.
Vấn đề là những mô hình này có thể nắm bắt được kết cấu giao tiếp của con người: sự gián đoạn, sự điều chỉnh giữa chừng, sự tạm dừng. Thuật ngữ kỹ thuật là “song công hoàn toàn” và công ty tuyên bố mô hình TML-Tương tác-Nhỏ của họ phản hồi trong 0,40 giây, gần bằng tốc độ của cuộc trò chuyện tự nhiên. Nó phù hợp với luận điểm sáng lập của Thought Machines rằng AI mạnh mẽ đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ hơn của con người chứ không phải ít hơn.
Murati đã cẩn thận coi đây là bước đầu tiên. Cô ấy từ chối ấn định ngày phát hành cho bất cứ điều gì và cô ấy định vị tác phẩm cùng với TinkerAPI của công ty để tinh chỉnh các mô hình nguồn mở, ra mắt vào tháng 10 năm 2025 và vẫn là sản phẩm vận chuyển duy nhất của công ty.
Những sự ra đi
Chang ép Murati về vấn đề đã âm thầm trở thành vấn đề rõ ràng nhất của công ty: một loạt sự ra đi của các nhân vật cấp cao. Đồng sáng lập và CTO Barret Zoph, đồng sáng lập Luke Metz và thành viên nhóm sáng lập Sam Schoenholz đều quay trở lại OpenAI vào tháng 1. Năm thành viên sáng lập đã tới Meta, được cho là bị thu hút bởi các gói bồi thường lên tới chín con số.
Murati đã hạ thấp các lối thoát. Bà nói, việc xây dựng một phòng thí nghiệm AI tiên phong ngay từ đầu sẽ nén những biến động thông thường của tổ chức trong nhiều năm thành nhiều tháng. Cô thừa nhận rằng các gói chín con số hiện là tiêu chuẩn trong cuộc chiến tìm kiếm tài năng AI để thu hút trí tưởng tượng, nhưng mức đền bù được đề xuất hiếm khi là toàn bộ câu chuyện.
“Khi tôi thức dậy vào buổi sáng, tôi không nghĩ đến việc làm thế nào để hạ gục đối thủ,” cô nói và khiến khán giả bật cười. Đường dây đã bị vô hiệu hóa, nhưng thực tế cạnh tranh rất rõ ràng. OpenAI có mặt ở khắp mọi nơi. Anthropic đã huy động được 30 tỷ USD và được cho là đã thu hút được lời đề nghị của các nhà đầu tư với mức định giá 800 tỷ USD. XAI của Elon Musk đã được sáp nhập vào SpaceX trước đợt IPO kỷ lục. Trong môi trường đó, giữ im lặng có cái giá phải trả.
Vụ nổ súng Altman, được xem lại
Chang hỏi về tình tiết đầu tiên khiến Murati trở thành người của công chúng: năm ngày hỗn loạn vào tháng 11 năm 2023 khi hội đồng quản trị OpenAI sa thải Sam Altman và Murati trở thành CEO tạm thời. Bên trong OpenAI, sự việc được gọi là “đốm sáng”.
Murati cho biết cô cảm thấy rõ ràng về các quyết định của mình trong từng thời điểm, rằng việc bảo vệ nhiệm vụ và nhóm là sợi chỉ khiến các lựa chọn trở nên rõ ràng ngay cả khi tình hình có vẻ như đang sụp đổ từ bên ngoài. Cô ấy nói rằng công ty sẽ “nổ tung” nếu không có sự tham gia của cô ấy trong khoảng thời gian đó. Nhưng cô ấy thừa nhận rằng sự rõ ràng về ý định không giống như sự rõ ràng về hậu quả, và nói rằng cô ấy sẽ nỗ lực hơn nữa để có thêm thông tin, một kế hoạch chuyển đổi tốt hơn và minh bạch hơn.
Khi được hỏi liệu cô ấy có còn tin tưởng Altman hay không, cô ấy lảng tránh. Thay vào đó, những gì cô ấy đưa ra thú vị hơn: một lập luận rộng hơn về việc tập trung các quyết định mang tính hệ quả vào tay quá ít người, không chỉ ở OpenAI mà còn trên toàn ngành. Bà nói, mối quan tâm của bà không phải là về tính cách của bất kỳ cá nhân lãnh đạo nào mà nhiều hơn là về việc thiếu các biện pháp kiểm tra mang tính cơ cấu. Người tốt thực hiện những cuộc gọi xấu. Các tổ chức có thiện chí trôi dạt.
Câu hỏi khó hơn
Về tương lai của AI nói chung, Murati đã đẩy lùi cả khuôn khổ đen tối và không tưởng. Cô lập luận rằng không có kết quả nào được xác định trước. Khoảng thời gian chúng ta đang ở hiện tại là khoảng thời gian sẽ quyết định mọi thứ sẽ đi theo hướng nào.
Nhưng cô ấy đã hơn một lần quay lại với một chủ đề kết nối sự phê bình về quản trị với triết lý sản phẩm của cô ấy: nếu con người rời tay khỏi bánh xe quá sớm, tương lai sẽ rất khác và không tốt hơn. Đó là một vị trí phù hợp với luận điểm của công ty cô về sự hợp tác giữa con người và AI. Liệu nó có thể tồn tại khi tiếp xúc với một thị trường coi trọng tốc độ, quy mô và hàng chục tỷ vốn một cách thận trọng hay không là câu hỏi mà Murati đã không trả lời vào thứ Năm.
Cô ấy chưa cần phải trả lời nó. Nhưng với việc vận chuyển một sản phẩm, một đội ngũ ngày càng thu hẹp vị trí dẫn đầu và các đối thủ cạnh tranh ngày càng lớn mạnh theo tuần, cánh cửa cho niềm tin thầm lặng đang đóng lại.
Nguồn The Next Web