30 C
Ho Chi Minh City
Thứ Bảy, Tháng Sáu 25, 2022

Đối thủ của WeWork, Công nghiệp tăng 80 triệu đô la và bổ sung các thỏa thuận quản lý


Công nghiệp, vừa mới kiếm được 80 triệu đô la tài trợ mới, đang dần rời khỏi việc ký hợp đồng thuê truyền thống và thay vào đó là hợp tác nhiều hơn với chủ nhà. Chúng tôi đã nói chuyện với Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của công ty đồng nghiệp, Jamie Hodari, người đã giải thích cách tiếp cận này hoạt động và lý do tại sao anh ấy nghĩ rằng nó có thể giúp ngành công nghiệp có lợi nhuận.

Vòng tài trợ mới nhất cho ngành công nghiệp đã diễn ra chưa đầy một tuần sau khi đồng nghiệp khổng lồ WeWork tiết lộ tài chính chi tiết của mình – một bước quan trọng đối với IPO cũng được tiết lộ 47 tỷ đô la trong nghĩa vụ cho thuê trong tương lai và khoản lỗ gần 2 tỷ đô la trong năm 2018.

Công nghiệp đang chuyển từ thuê văn phòng và sau đó cho thuê lại cho khách hàng của mình, và thay vào đó tập trung vào quan hệ đối tác quản lý với chủ nhà. Và công ty đặt hy vọng sẽ mang lại lợi nhuận trong thời gian tới phần lớn nhờ vào sự thành công của các hợp đồng đó, dự đoán sẽ chiếm phần lớn trong danh mục đầu tư văn phòng vào năm 2020.

Công ty có 20 đối tác chủ nhà cho đến nay, với các hợp đồng quản lý chiếm 80% các thỏa thuận đã ký kết vào năm 2019. Trong các loại thỏa thuận đó, Công ty thiết kế và vận hành một văn phòng và các tiện nghi của nó nhưng không trả tiền thuê truyền thống cho chủ nhà , tương tự như mô hình hợp tác phổ biến với các khách sạn. Chủ nhà chia sẻ trong sự đi lên của một không gian văn phòng linh hoạt thành công.

Đọc thêm: Dưới đây là những vấn đề bất động sản trường học cũ mà công nghệ của WeWork chưa giải quyết được. Nó có thể có nghĩa là một định giá thấp hơn vào ngày IPO.

Công nghiệp không đơn độc trong việc thích hợp tác quản lý, Hodari nói. Nhưng anh ấy nghĩ rằng nó được định vị tốt để linh hoạt trong việc thực hiện thay đổi. Hodari ước tính rằng hơn một phần ba các thỏa thuận mà Công ty đang đàm phán sẽ có công ty quản lý kinh nghiệm của người thuê cho toàn bộ tòa nhà, và không chỉ trong không gian văn phòng linh hoạt.

Thật vậy, WeWork cũng "tích cực theo đuổi" các lựa chọn thay thế cho các thiết lập cho thuê thuần túy, theo hồ sơ S-1 gần đây của nóvà xem xét thực hiện nhiều thỏa thuận hơn như thỏa thuận quản lý và cho thuê tham gia. WeWork lưu ý trong hồ sơ rằng họ có kinh nghiệm hạn chế trong việc đàm phán các loại thay thế này.

Theo Hodari, đây là những con số đằng sau các thỏa thuận quản lý có thể trông như thế nào.

Đầu tiên, Công nghiệp và chủ nhà thương lượng các điều khoản của hợp đồng. Sau đó, họ xây dựng không gian, với một chủ nhà chiếm 90-95% vốn và Công nghiệp tài trợ phần còn lại. Công nghiệp được trả theo hai cách: phí quản lý từ 5 – 7% doanh thu của văn phòng, và sau đó 30-50% lợi nhuận cận biên so với điểm chuẩn, thường là tỷ lệ thị trường của văn phòng. Hodari nói rằng chủ nhà thường kết thúc kiếm được nhiều hơn 30% so với giá thị trường với loại quan hệ đối tác này.

Công nghiệp tài trợ Series D trị giá 80 triệu đô la, được công bố vào thứ năm, đến từ một nhóm các đối tác địa chủ, Thủ đô thứ năm, Phân, và những người khác. Kể từ khi ra mắt vào năm 2013, nó đã tăng lên 80 địa điểm tại 45 thành phố và đã huy động được 222 triệu đô la. Công ty đã từ chối cung cấp một định giá trong vòng cấp vốn mới nhất của mình.

Một đối thủ cạnh tranh khác, Knotel, vào thứ Tư cho biết họ đã đảm bảo 400 triệu đô la tài chính từ Wafra, một nhánh đầu tư của quỹ tài sản có chủ quyền của Kuwait.

Công nghiệp có kế hoạch sử dụng quỹ gây quỹ mới nhất của mình để tiếp tục phát triển mạng lưới của mình, bao gồm cả việc mở rộng quốc tế lần đầu tiên. Họ có kế hoạch mua lại một số địa điểm mới thông qua M & A, điều mà họ đã thực hiện hai lần kể từ Series C với việc mua lại Assemble và TechSpace. Khi thị trường văn phòng linh hoạt phát triển, Công nghiệp là một trong những vài công ty đã chuyển sang M & A để tăng quy mô mạng.

Đọc thêm:Chúng tôi đã có một cái nhìn tại chủ nhà hàng đầu của WeWork. Đây là người tiếp xúc nhiều nhất với công ty đồng nghiệp đang phát triển nhanh nhưng mất tiền khi họ chuẩn bị IPO.

Công nghiệp cũng đã được thử nghiệm với không gian làm việc linh hoạt ở những nơi khác ngoài các tòa nhà văn phòng truyền thống. Nó đã ký một thỏa thuận với nhà điều hành trung tâm thương mại Macerich và mở một địa điểm trong trung tâm thương mại thời trang Scottsdale ở Arizona vào đầu năm nay.

Đó là câu trả lời cho các công ty làm việc để xác định nhân viên của họ muốn gì ở nơi làm việc như một cách để giữ chân nhân tài.

"Khi bạn phản ứng nhanh hơn với điều đó, bạn sẽ rút ra ý tưởng rằng công việc chỉ có thể xảy ra trong một tòa nhà cao tầng bằng kính và thép với một hành lang bằng đá cẩm thạch lạnh", Hodari nói. "Đó không phải là cách duy nhất để làm việc"

Siêng năng mộttuyên bố hợp tác với công ty thể dục Phân trong Có thể, không gian hợp tác đầu tiên của họ dự kiến để mở vào mùa thu này tại Bãi Hudson ở New York.

Tích hợp nơi làm việc với không gian bán lẻ và chăm sóc sức khỏe là xu hướng gần đây trong ngành công nghiệp văn phòng linh hoạt, với sự hợp tác của RXR Realty với Công ty trong các tòa nhà đa năng tại 75 trung tâm thương mại Rockefeller 530 Đại lộ thứ năm ở Manhattan ..



Nguồn Business Insider

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
259Người theo dõiTheo dõi