26 C
Ho Chi Minh City
Thứ Sáu, Tháng Chín 24, 2021

Esther Wojcicki, mẹ của các CEO của YouTube và 23andMe, đã viết một cuốn sách về nuôi dạy trẻ em


Khi con cái của bạn vào một trường đại học tốt hoặc tìm được một công việc ưa thích, một số người có thể hỏi về những bí mật về cách bạn nuôi dạy chúng. Nhưng khi con bạn trở thành CEO của một số công ty có ảnh hưởng và sáng tạo nhất thế giới – chúng sẽ yêu cầu bạn viết một cuốn sách về nó.

Đó là những gì đã xảy ra với Ester Wojcicki – mẹ của YouTube CEO Susan Wojcicki và 23andMe Giám đốc điều hành Anne Wojcicki.

"Rất nhiều người đã hỏi tôi rằng tôi đã làm gì với các con gái của tôi và những gì tôi đã làm với các học sinh của mình", Wojcicki nói Vận may trong một cuộc phỏng vấn gần đây về cuốn sách mới của cô – "Cách nuôi dạy những người thành công: Những bài học đơn giản cho kết quả cấp tiến", dự kiến ​​sẽ được phát hành vào ngày 7 tháng 5. "Tôi nghĩ, nếu mọi người thực sự muốn biết tôi đã làm như thế nào, có lẽ nó sẽ như thế dễ dàng hơn nếu tôi chỉ viết một cuốn sách. "

Wojcicki có một cô con gái thứ ba – Janet – một giáo sư tại Đại học California ở San Francisco.

Bên cạnh việc nuôi dạy những đứa trẻ mạnh mẽ như vậy, Wojcicki còn điều hành Chương trình nghệ thuật truyền thông lưu trữ của trường trung học Palo, nơi cô cố vấn cho các học sinh bao gồm con gái của Steve Jobs là Lisa Brennan-Jobs và nam diễn viên James Franco – người gọi Wojcicki là "anh hùng".

Đọc thêm:Tiểu sử mới từ con gái của Steve Jobs đưa ra nhiều bằng chứng cho thấy Thung lũng Silicon giống như một thị trấn nhỏ

Vậy bí mật của cô ấy là gì?

Wojcicki nói với Fortune rằng hầu hết những gì cô ấy học được trong nhiều năm qua có thể được tóm tắt bằng từ viết tắt TRICK, viết tắt của: niềm tin, sự tôn trọng, sự độc lập, sự hợp tác và lòng tốt.

Bà cũng nói rằng các nguyên tắc tương tự của TRICK cũng có thể được áp dụng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Trên thực tế, Wojcicki cho biết Giám đốc điều hành của Whole Food John Mackey và các nhà lãnh đạo khác được biết đến với "trao quyền cho nhân viên" đã thể hiện sự quan tâm đến phương pháp của cô.

"Nếu bạn đối xử với nhân viên theo cách tương tự, nếu bạn tin tưởng vào họ và cho họ cơ hội thực hiện, thì họ tin vào chính họ", Wojcicki nói với Fortune. "Điều đó thực sự điên rồ, nhưng khi ai đó tin tưởng vào bạn, bạn sẵn sàng chấp nhận nhiều rủi ro hơn và sẵn sàng sáng tạo hơn".



Nguồn Business Insider

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
202Người theo dõiTheo dõi

Quảng cáo