28 C
Ho Chi Minh City
Chủ Nhật, Tháng Sáu 26, 2022

Ganni cô gái thích vui chơi

Đây là câu hỏi đầu tiên cho bất kỳ nhãn hiệu thời trang nào chào mời sự tăng trưởng đáng kể cùng với các tiêu chuẩn bền vững của nó: Làm thế nào để bán nhiều váy, giày thể thao và túi xách trên một hành tinh đã tràn ngập những thứ từ xa phù hợp với cam kết bền vững?

Đó là một câu hỏi mà Ditte và Nicolaj Reffstrup, cặp vợ chồng đứng sau Ganni, thương hiệu đình đám của Đan Mạch, đã tự hỏi mình nhiều lần.

“Đã có những lúc chúng tôi giống như, ‘Có lẽ chúng ta nên nghỉ việc,’ cô Reffstrup nói, ngồi với chồng trong sảnh của khách sạn Greenwich ở TriBeCa vào tháng trước. Đây là chuyến đi đầu tiên của họ đến Hoa Kỳ trong ba năm. “Nhưng tất cả chúng ta đều biết rằng thời trang sẽ không biến mất. Nếu chúng tôi đóng gói đồ đạc của mình và đóng cửa mọi thứ, sẽ chỉ có ai đó tiếp quản và có thể không cố gắng làm tốt hơn”, cô nói thêm.

Các quân đoàn của các cô gái Ganni, như cơ sở của họ được biết đến, không muốn Ganni gọi nó là bỏ cuộc, như được chỉ ra bởi báo cáo của công ty về sự tăng trưởng 58% doanh số năm ngoái. Có nhiều cửa hàng ở New York và California và có kế hoạch mở thêm 20 cửa hàng nữa trong năm nay, với ít nhất 10 cửa hàng ở Bắc Mỹ – Austin, Dallas, Houston, Toronto và một cửa hàng pop-up ở Hamptons – và hai cửa hàng ở Trung Quốc. Thương hiệu chuyên về những chiếc váy sáng màu trong các bản in hạnh phúc, denim chắp vá và may đo truyền với sự nhạy cảm của nhà thiết kế với mức giá tương đối phải chăng. Phần lớn bộ sưu tập nằm trong khoảng từ 200 đến 500 đô la.

Có rất nhiều cuộc nói chuyện về “cộng đồng”, có nghĩa là những người mặc Ganni điện báo danh tính của họ – thị hiếu, sở thích, kinh tế xã hội của họ – bằng cách mặc thương hiệu. Các cô gái Ganni yêu thời trang tràn ngập tinh thần của tuổi trẻ và thích vui chơi. Công ty cũng hợp tác rất nhiều, gần đây đã hợp tác với New Balance, Levi’s, Juicy Couture và nhà thiết kế người Anh Priya Ahluwalia, người làm việc với cổ phiếu chết và vật liệu upcycled, là người vào chung kết giải thưởng LVMH năm 2020 và đã thực hiện các dự án với Gucci.

Tuy nhiên, thực tế là Ganni đã xây dựng trách nhiệm – một từ đã thay thế “tính bền vững” như thuật ngữ ưa thích cho khí hậu và ý thức xã hội – vào mô hình kinh doanh của nó có thể không phải là ưu tiên hàng đầu đối với hầu hết khách hàng. “Đó là một tiện ích bổ sung tốt đẹp, nhưng tôi không nghĩ đó là lý do tại sao họ mua”, bà Reffstrup nói. “Hầu hết, họ yêu thích quần áo”, ông Reffstrup nói. Về phần mình, các nhà thiết kế tin rằng một cách tiếp cận có trách nhiệm đối với thời trang là một nghĩa vụ.

Ảnh

Tín dụng…Carsten Snejbjerg của The New York Times
Ảnh

Tín dụng…Carsten Snejbjerg của The New York Times

Các công ty lớn hơn đã nhận thấy sự thành công của Ganni. L Catterton, chi nhánh đầu tư của LVMH và Groupe Arnault, đã mua lại 51% cổ phần của Ganni vào năm 2017.

Reffstrups đã tiếp quản thương hiệu cashmere nhỏ, được thành lập bởi Frans Truelsen, vào năm 2009. Vào thời điểm đó, bà Reffstrup là một người mua ở Copenhagen và cảm thấy bị đóng hộp bởi những khuôn mẫu của bohemian lạnh lùng hoặc đội vương miện hoa xác định phong cách Scandinavia. Reffstrup là một cựu giám đốc điều hành công nghệ, người đã huy động vốn để giới thiệu phần mềm trí tuệ nhân tạo tương tự như trợ lý Siri của Apple.

Cô Reffstrup, người thích mặc Isabel Marant và Adidas, muốn có một cách ăn mặc mới. Ông Reffstrup có lý tưởng công nghệ của mình. “Nếu bạn có một sản phẩm tốt hơn 3% so với những người khác, nó sẽ trở nên thống trị”, ông nói.

Hạnh phúc và lợi ích chung là trung tâm của xã hội chủ nghĩa Đan Mạch. Không phải ngẫu nhiên mà Copenhagen, quê hương của Hội nghị thượng đỉnh thời trang toàn cầu, nổi lên như hạt nhân của sự thức tỉnh khí hậu của thời trang. “Khi tôi gặp Nicolaj 18 năm trước, anh ấy đã nói về sự nóng lên toàn cầu và biến đổi khí hậu”, reffstrup nói. Ganni đã thuê người quản lý trách nhiệm đầu tiên vào năm 2013 và bắt đầu lập bản đồ lượng khí thải carbon vào năm 2016.

“Tôi cảm thấy rằng điều đó đã quá muộn, nhưng bây giờ nhìn lại, nó cảm thấy rất tiến bộ”, ông Reffstrup nói.

Tìm nguồn cung ứng vải có trách nhiệm luôn là một phần trong sứ mệnh của Ganni. Trong bộ sưu tập mùa xuân năm 2022, ít nhất 50% vật liệu thành phần của phong cách được làm từ các loại vải hữu cơ, tái chế hoặc tác động thấp hơn được chứng nhận. Đến năm tới, nó có kế hoạch loại bỏ da nguyên chất; công ty đang thử nghiệm các lựa chọn thay thế da làm từ chất thải vỏ nho, vật liệu giống như nấm và một loại bông thay thế làm từ chuối.

Việc bán lại đang được thử nghiệm tại các thị trường Anh và Scandinavia, và bộ sưu tập cắt lại của Ganni, được thiết kế từ nguyên liệu chết và upcycled, hiện là một trong những sản phẩm bán chạy nhất trên trang web của mình. Công ty đã cam kết giảm 50% lượng khí thải nhà kính vào năm 2027.

Nếu alTrách nhiệm này nghe có vẻ vô cùng tham vọng, reffstrups nói nó là và nó không phải là.

“Rất nhiều thương hiệu hoặc doanh nghiệp đang ẩn đằng sau thực tế là nó nghe có vẻ phức tạp, bí truyền và trừu tượng”, ông Reffstrup nói. “Có rất nhiều điều bạn có thể làm. Chỉ có một vấn đề: Nó sẽ khiến bạn tốn tiền.”



Nguồn The NewYork Times

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
259Người theo dõiTheo dõi