26 C
Ho Chi Minh City
Thứ Ba, Tháng Tám 9, 2022

Gautam Adani muốn củng cố sức mạnh của mình đối với ngành công nghiệp nặng của Ấn Độ

Gautam adani Là một người đàn ông ít lời, nhưng với tư cách là nhà tài phiệt giàu nhất châu Á, có rất nhiều phương tiện. Vào ngày 15 tháng 5, ông đã đồng ý trả 10,5 tỷ đô la cho Ambuja Cement, nhà sản xuất xi măng lớn thứ hai của Ấn Độ, được kiểm soát bởi Holcim, một tập đoàn vật liệu xây dựng khổng lồ của Thụy Sĩ. Tuyên bố ngắn gọn của ông Adani đi kèm với thỏa thuận chứng tỏ ý nghĩa của nó. Đây sẽ là thương vụ mua lại hoàn toàn lớn nhất đối với một công ty Ấn Độ kể từ khi Walmart, một gã khổng lồ siêu thị của Mỹ, đã mua Flipkart, một thương gia điện tử của Ấn Độ, vào năm 2018.

Hãy nghe câu chuyện này.
Thưởng thức nhiều âm thanh và podcast hơn trên iOS hoặc Android.

Trình duyệt của bạn không hỗ trợ phần tử

Tiết kiệm thời gian bằng cách nghe các bài báo âm thanh của chúng tôi khi bạn đa nhiệm

Ambuja được thành lập bởi Narotam Sekhsaria, một nhà kinh doanh bông Bombay với bằng kỹ sư hóa học nhưng không có nền tảng về xi măng. Ông đã biến một mặt hàng thành một sản phẩm tiêu dùng thông qua một khẩu hiệu thông minh (“sức mạnh khổng lồ”) và một logo bắt mắt (một người khổng lồ ôm lấy một tòa nhà). Sau khi tán tỉnh Ambuja trong nhiều năm, Holcim chỉ thành công vào năm 2005-07, khi sức khỏe của ông Sekhsaria bắt đầu suy yếu.

Kể từ đó công việc kinh doanh trở nên thất bát. Trong thập kỷ trước, theo Kotak Securities, một nhà môi giới, công suất của Holcim tại Ấn Độ đã tăng dưới 2% một năm, so với tỷ lệ 10% của UltraTech, nhà sản xuất xi măng lớn nhất Ấn Độ và 13% đối với Shree Cement, một người mới nổi. Holcim không tiết lộ họ đã trả bao nhiêu cho liên doanh ở Ấn Độ. Một nhà phân tích đưa ra con số vào khoảng 2 tỷ đô la. Cho rằng nó sẽ nhận được 6,4 tỷ đô la cho 63% cổ phần của mình, con số này sẽ tương đương với lợi nhuận hàng năm tương xứng nhưng không thú vị, có lẽ là 8%. (Khoảng 4 tỷ đô la khác mà ông Adani đang trả sẽ thuộc về các cổ đông thiểu số của Ambuja.)

Theo những cách khác, thỏa thuận này có lợi hơn cho Holcim. Nó phù hợp với sự thay đổi lớn hơn của công ty hướng tới một doanh nghiệp xanh hơn, ít tập trung vào xi măng hơn. Trong những năm gần đây, công ty đã bán các đơn vị xi măng ở Brazil, Indonesia, Malaysia, Nga, Sri Lanka và Việt Nam.

Về mặt quan trọng, nó không nên thu hút sự giám sát chống độc quyền, trong khi thành công của một trong hai nhà thầu khác có thể đã làm dấy lên mối lo ngại của các tổ chức tín nhiệm. UltraTech, do gia đình Birla kiểm soát, là nhà sản xuất xi măng lớn nhất của Ấn Độ. The Jindals ‘ jsw Tập đoàn, một nhà sản xuất thép lớn, có ngành kinh doanh xi măng đang phát triển. Ủy ban Cạnh tranh của Ấn Độ đã xem xét một hộp xi măng có thể có từ ít nhất là năm 2010. Một vụ án liên quan đến Holcim được đưa ra trước Tòa án Tối cao. Một cuộc điều tra khác được cho là đã được khởi động vào năm 2020. Là một phần của thương vụ mua bán, Holcim sẽ không bị phán xét gì, giám đốc điều hành Jan Jenisch nói với các nhà phân tích.

Nhưng không chỉ vì Adani không có cơ sở sản xuất xi măng nào mà ông ấy đã thắng thế trong cuộc chiến giành Ambuja. Những gì anh ấy mang theo cũng rất quan trọng. Tập đoàn Adani sở hữu các tiện ích điện, hữu ích trong việc vận hành các lò tiêu thụ năng lượng và mạng lưới cảng lớn nhất của Ấn Độ để vận chuyển hàng hóa. Các nhà máy đốt than của nó cung cấp một sản phẩm phụ là tro bay, cần thiết cho quá trình sản xuất xi măng. Quan trọng nhất, ông trùm thể hiện khả năng huy động vốn kỳ lạ. Đi đôi với tham vọng hầm hố, đó là một sự pha trộn khó đánh bại.

Để có thêm phân tích chuyên môn về những câu chuyện lớn nhất trong kinh tế, kinh doanh và thị trường, đăng ký Money Talksbản tin hàng tuần của chúng tôi.



Nguồn The Economist

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
269Người theo dõiTheo dõi