"Giữ người cao niên trong văn phòng đòi hỏi sự minh bạch hơn"

0
7


Đối với Jean-Paul Charlez, chủ tịch Hiệp hội HRD quốc gia, việc tạo ra một người giới thiệu cụ thể, như người khuyết tật giới thiệu, sẽ phát biểu miễn phí về các chủ đề cấm kỵ.

Phỏng vấn bởi Đăng hôm nay lúc 10h48, cập nhật lúc 13h58

Thời gian để Đọc 2 phút.

Jean-Paul Charlez, Chủ tịch Hiệp hội Giám đốc Nhân sự Quốc gia (ANDRH).
Jean-Paul Charlez, Chủ tịch Hiệp hội Giám đốc Nhân sự Quốc gia (ANDRH). ANDRH

Chủ tịch Hiệp hội Nhân sự Quốc gia (ANDRH), Jean-Paul Charlez, giải thích về vị trí của các nhà tuyển dụng khi đối mặt với tài sản cũ.

Các chiến lược được triển khai khi đối mặt với sự lão hóa nhân khẩu học là gì?

Chỉ hơn một nửa số công ty (51%) không có hành động cụ thể về việc làm của người cao niên. Nhưng thực tiễn tồn tại để giữ họ làm việc: các biện pháp đặc biệt, cá nhân, thích ứng công việc theo yêu cầu của y học nghề nghiệp, linh hoạt tổ chức thời gian làm việc dưới hình thức làm việc bán thời gian, khởi hành dần dần, làm việc từ xa … Trong một thời gian rất dài , nguồn nhân lực (HR) đi cùng với sự ra đi của người cao niên. Ngày nay, điều đó đã thay đổi kể từ khi (cải cách lương hưu của) 2010 một chủ nhân không còn có thể đặt nhân viên nghỉ hưu trước 70 tuổi.

Để cho phép công ty thực hiện trách nhiệm mà chính phủ đang yêu cầu, cần phải minh bạch hơn. Cô phải có khả năng nói chuyện với nhân viên để biết anh ta muốn rời đi bao nhiêu tuổi. Hiện tại, công ty không biết nhân viên nghỉ hưu ở đâu. Việc tạo ra một người giới thiệu nhân sự cấp cao, như trọng tài khuyết tật, sẽ giải phóng từ này, trong một sự bảo mật nhất định, về các chủ đề cấm kỵ.

Bài viết dành riêng cho thuê bao của chúng tôi Đọc thêm Sự đóng góp quý báu của người cao niên

Ở tuổi nào bạn trở thành cấp cao?

Trong đại đa số các doanh nghiệp, điều này bắt đầu ở tuổi 56. Đối với 6% trong số họ, chúng tôi là người cao tuổi ở tuổi 45.

Ở chân trời nào các công ty dự đoán?

Không có nhận thức thực sự. Họ đã không nghĩ về những gì họ nên làm với những nhân viên vẫn còn mười năm làm việc trước khi nghỉ hưu. Chúng ta phải lồng ghép vấn đề gian khổ, nhưng cũng là vị trí của họ trong xã hội, 58-65 tuổi đóng vai trò là người chăm sóc đối với cha mẹ già của họ, trong khi hỗ trợ con cái của họ.

Chi phí nghỉ hưu 58-65 tuổi nên được tăng lên và việc tuyển dụng và giữ chân của họ nên được tạo điều kiện. Hiện tại, chỉ có 20% các công ty đưa ra các biện pháp để thúc đẩy tuyển dụng người cao niên.

Là người quản lý nhân sự quan tâm đến người cao niên đủ điều kiện?

Các doanh nghiệp không làm gì cả, ngoại trừ những doanh nghiệp nhỏ hơn và tình hình khác nhau giữa các ngành. Do đó, 36% nói rằng họ đang thực hiện các biện pháp để thúc đẩy việc làm và tiếp cận đào tạo cho người cao niên. Nhưng khi có những căng thẳng về kinh tế, hạng mục này nằm ngoài tầm nhìn, có thể là đào tạo, tăng lương dựa trên thành tích hoặc phát triển nghề nghiệp.



Nguồn LeMonde

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Comment moderation is enabled. Your comment may take some time to appear.