28 C
Ho Chi Minh City
Thứ Hai, Tháng Mười 25, 2021

Một nhà khoa học nhân cách nói rằng phụ nữ xứng đáng có quyền 'bất tài' như đàn ông


Đàn ông thường được chọn vào vai trò lãnh đạo trên cơ sở tự tin hơn là năng lực; xâm lược hơn là khiêm tốn; và tham lam hơn là toàn vẹn – và đó là lý do tại sao chúng ta kết thúc với rất nhiều bất tài lãnh đạo. Mặc dù từ quan điểm đạo đức, chúng ta nên muốn phụ nữ có cơ hội như nam giới, sẽ tốt hơn nhiều nếu nâng cao tiêu chuẩn cho tất cả các nhà lãnh đạo của chúng ta, bất kể họ là nữ hay nam. Dưới đây là một số vấn đề chính khi áp dụng các tiêu chí tương tự mà chúng ta sử dụng khi chúng ta chọn đàn ông vào vai trò lãnh đạo để lựa chọn phụ nữ.

Đầu tiên, các lựa chọn lãnh đạo điển hình của chúng tôi – chủ yếu là nam tính – bị ảnh hưởng bởi các yếu tố không liên quan, chẳng hạn như chiều cao. Chẳng hạn, đàn ông cao hơn thường nhận thức vì cả hai đều mạnh mẽ và thông minh hơn, điều này dẫn đến giả định rằng họ cũng là những nhà lãnh đạo tốt hơn. Đàn ông thường cao hơn phụ nữ và chiều cao ảnh hưởng mạnh mẽ đến kết quả của các cuộc bầu cử chính trị, đặc biệt là ở Mỹ. Như tôi đã minh họa trong cuốn sách mới nhất của mình, "Tại sao nhiều người đàn ông bất tài trở thành lãnh đạo? (Và làm thế nào để khắc phục nó), "lần cuối cùng người Mỹ bầu một tổng thống ngắn hơn trung bình là 1896, và trong một trăm năm bầu cử tổng thống gần đây nhất, hai ứng cử viên cuối cùng chỉ giành được 25% thời gian. Không cần phải nói, hàm ý không phải là rằng chúng ta nên chú ý nhiều hơn đến chiều cao của phụ nữ, nhưng chúng ta nên bỏ qua chiều cao của đàn ông khi chúng ta cố gắng suy luận xem họ có tài năng lãnh đạo nào không.

Làm thế nào để tạo ra các nhà lãnh đạo hiệu quả hơn

Thứ hai, mọi người có xu hướng liên kết sự lãnh đạo với các tính năng siêu nam tính: lái xe kick-ass, tầm nhìn megalomaniac và không sợ hãi – nếu không muốn nói là liều lĩnh – chấp nhận rủi ro. Mặc dù không có bằng chứng cho thấy hồ sơ cực đoan như vậy thường có lợi cho lãnh đạo, nhưng không có nghi ngờ rằng nó giúp đàn ông tiến lên đỉnh cao của công ty. Áp dụng mô hình lãnh đạo thiếu sót này vào lựa chọn lãnh đạo nữ của chúng tôi dẫn đến kết quả là các nhà lãnh đạo nữ, những người đàn ông nam tính nam, và cuối cùng họ cũng không hiệu quả như những người đàn ông thể hiện những đặc điểm mặt tối như vậy. Thay vào đó, chúng ta sẽ tốt hơn khi đưa ra lựa chọn của mình về các nhà lãnh đạo nữ tính hơn, ngay cả khi chúng ta chọn các nhà lãnh đạo nam. Lưu ý rằng hầu hết các kỹ năng mềm thực sự cần thiết để dẫn đầu hiệu quả hơn ngày nay đều nữ tính hơn nhiều so với nam tính: trí tuệ cảm xúc, tự nhận thức, khiêm tốn, chính trựcvà khả năng huấn luyện. Nếu chúng tôi chọn các nhà lãnh đạo trên cơ sở những đặc điểm này, chúng tôi sẽ không chỉ kết thúc với nhiều nhà lãnh đạo phụ nữ, mà còn các nhà lãnh đạo hiệu quả hơn.

Đọc thêm: 90% người có thành tích cao trong công việc là người thông minh về mặt cảm xúc. Dưới đây là 14 dấu hiệu bạn cũng vậy

Một yếu tố có vấn đề khác xác định sai sự lựa chọn của chúng tôi về các nhà lãnh đạo là lòng tự ái. Ví dụ, nghiên cứu học thuật cho thấy các cá nhân tự ái là thường nhận thức sáng tạo hơn ngay cả khi họ không, và những người tự ái đó có xu hướng quá chỉ số trong vai trò lãnh đạo. Mặc dù số lượng người tự ái chính xác trong vai trò lãnh đạo rất khó ước tính – chủ yếu là do rất ít người tự ái được thử nghiệm – một số nghiên cứu cho thấy người tự ái chiếm tỷ lệ không cao trong hàng ngũ lãnh đạo. Một nghiên cứu (từ năm 2013) thậm chí còn ước tính lòng tự ái của Tổng thống Mỹ và kết luận rằng trên một số khía cạnh quan trọng của tự ái, chẳng hạn như sự tò mò, 80% dân số nói chung sẽ đạt điểm thấp hơn về tự ái so với tổng thống Mỹ trung bình. Mặc dù đàn ông có xu hướng điểm cao hơn về lòng tự ái hơn phụ nữ, sự khác biệt này đã giảm dần theo thời gian: bởi vì lòng tự ái của phụ nữ đã tăng lên nhiều hơn nam giới. Điều khả thi là sự gia tăng đó là hậu quả trực tiếp của những lời kêu gọi của chúng tôi để có thêm phụ nữ cư xử theo cách tự ái nam tính: "Hãy dựa vào, bất kể bạn có tài năng để sao lưu nó!" hoặc "Đừng lo lắng về những gì người khác nghĩ về bạn: Nếu bạn nghĩ bạn tuyệt vời, bạn là như vậy" (xem gần đây của tôi Nói chuyện TED về điều này). Vì tất cả chúng ta đều được hưởng lợi từ việc có những người lãnh đạo ít hơn thay vì tự ái hơn, nhất là vì các nhà lãnh đạo sẽ hiệu quả hơn nếu họ không tự cho mình là trung tâm, thích theo đuổi các chương trình nghị sự ích kỷ của riêng mình, hoặc tách ra khỏi thực tế, sẽ tốt hơn nếu chọn phụ nữ – và đàn ông – cho vai trò lãnh đạo khi họ là không phải tự ái. Thay vào đó, chúng ta dường như đang yêu cầu phụ nữ tự ái như đàn ông nếu họ muốn trở thành nhà lãnh đạo.

Cuối cùng, ai cũng biết rằng khi chúng ta đề cao phụ nữ lên vai trò lãnh đạo, họ thường có trình độ cao hơn nam giới. Điều này thường được gọi là sai lệch lấy mẫu giả thuyết. Đó là bởi vì phụ nữ cần phải có trình độ hơn nam giới để khao khát vai trò lãnh đạo tương tự, các nghiên cứu báo cáo rằng phụ nữ tốt hơn các nhà lãnh đạo hơn nam giới có thể đơn giản phản ánh rằng các tiêu chuẩn của chúng tôi là không công bằng cho phụ nữ. Nhưng tôi sẽ đảo ngược lập luận: tiêu chuẩn của chúng tôi là không công bằng cho nam giới. Rõ ràng, chúng ta đang tước đi những người đàn ông từ cùng một cơ chế kiểm soát chất lượng cao mà chúng ta đặt ra khi chúng ta đánh giá các ứng cử viên nữ cho vai trò lãnh đạo, đó là lý do tại sao rất nhiều người đàn ông cuối cùng trở thành những nhà lãnh đạo bất tài. Ví dụ, một phân tích về Vận may 1000 CEO cho thấy nhóm thiểu số nhỏ bé – chỉ 6% – các CEO là phụ nữ mất nhiều thời gian hơn 30% so với các đồng nghiệp nam để đạt đến đỉnh cao, điều này giải thích tại sao các CEO nữ trong các công ty này trung bình hơn bốn tuổi so với các đồng nghiệp nam.

Có một cách tốt hơn

Nghịch lý thay, sau đó, chúng ta không nên hỏi, "Nếu phụ nữ làm những nhà lãnh đạo vĩ đại như vậy, tại sao họ không có nhiều người trong số họ?" Bởi vì câu trả lời hợp lý cho câu hỏi là phụ nữ là những nhà lãnh đạo tuyệt vời như vậy bởi vì đối với phụ nữ, việc trở thành một nhà lãnh đạo khó hơn nhiều. Nếu mục tiêu của chúng tôi không chỉ là tăng sự đại diện của phụ nữ trong lãnh đạo, mà còn cải thiện chất lượng chung của các nhà lãnh đạo, chúng tôi chỉ đơn giản là làm cho đàn ông khó trở thành lãnh đạo như phụ nữ – chứ không phải ngược lại.



Nguồn Business Insider

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
204Người theo dõiTheo dõi

Quảng cáo