28 C
Ho Chi Minh City
Thứ Sáu, Tháng Mười 22, 2021

Người sáng lập nên sử dụng mô hình dự đoán để gây quỹ thông minh hơn – TechCrunch

Billy Libby là giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Trên90, một quỹ hỗn hợp trị giá 1,5 tỷ đô la cung cấp tín dụng thân thiện với người sáng lập và vốn chủ sở hữu cho những kẻ phá vỡ hàng đầu trong thương mại điện tử và fintech.

Cũng giống như cuộc sống cá nhân của chúng ta, nơi hầu hết các dịch vụ đã trở nên cá nhân hóa cao nhờ vào dữ liệu mà hoạt động của chúng ta tạo ra, các công ty khởi nghiệp hoạt động trực tuyến tạo ra sự cạn kiệt dữ liệu từ hoạt động của họ. Tóm lại, dữ liệu đã trở thành tài sản của mọi doanh nghiệp, đa dạng hóa các loại vốn mà trước đây chỉ dành cho các công ty khởi nghiệp giai đoạn sau.

Dữ liệu có thể tách biệt các phần lành mạnh và thử nghiệm của tất cả các doanh nghiệp, giúp dễ dàng sử dụng thu nhập, ROI tiếp thị và khoảng không quảng cáo để đưa ra dự đoán hoặc nhận tín dụng cho các dòng doanh thu trong tương lai.

Vậy các doanh nghiệp ngày nay nên tận dụng phân tích dữ liệu của riêng họ như thế nào để gây quỹ?

Tách các phần rủi ro thấp và rủi ro cao trong công việc kinh doanh của bạn sớm

Những người sáng lập nên nghĩ về doanh nghiệp của họ như bốn phần riêng biệt.

Có R&D, rủi ro cao nhưng mang lại phần thưởng cao và phù hợp với vốn chủ sở hữu để tài trợ ở giai đoạn hạt giống. Bạn đổ vốn vào sản phẩm phù hợp với thị trường với hy vọng rằng doanh nghiệp của bạn sẽ đạt được điểm uốn. Bạn có thể đưa ra các giả định trong những ngày đầu, nhưng không rõ chính xác R&D của bạn sẽ mang lại kết quả gì.

Sau đó, bạn có tiếp thị và mua lại. Bạn nên có ROI dễ dự đoán hơn trên số vốn đầu tư cho các hoạt động này, nghĩa là mỗi đô la chi tiêu có thể được đo lường và dự kiến ​​sẽ trả lại ROI dương (cho dù đó là mức tăng nhận thức về thương hiệu, tạo khách hàng tiềm năng hoặc các hoạt động chuyển đổi).

Có khoảng không quảng cáo, nơi bạn đang mua hàng với kỳ vọng rằng bạn sẽ bán chúng vào một ngày trong tương lai với một giá trị nhất định. Và sau đó là thiết bị, nơi bạn có chi phí trả trước để xây dựng một sản phẩm hoặc cửa hàng hoặc dịch vụ với ý thức hoàn vốn mạnh mẽ cho khoản đầu tư đó.

Biết giá trị của từng phân khúc để bạn có thể hiểu được phần nào trong doanh nghiệp của mình có rủi ro cao hơn (như R&D, nơi bạn chưa chắc chắn về kết quả) và phần nào dễ dự đoán hơn (như tiếp thị và mua lại).

Điều chỉnh kế hoạch tài trợ của bạn thay vì tài trợ mọi thứ



Nguồn TechCrunch

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
204Người theo dõiTheo dõi

Quảng cáo