32 C
Ho Chi Minh City
Thứ Sáu, Tháng Tám 12, 2022

Nhà thiết kế thời trang Tracy Reese trở lại Detroit để tái tạo thương hiệu của mình

Bài viết này là một phần của loạt bài kiểm tra Thời trang có trách nhiệmvà những nỗ lực đổi mới để giải quyết các vấn đề mà ngành thời trang phải đối mặt.

DETROIT – Khi Tracy Reese giới thiệu thương hiệu thời trang bền vững của mình, Hope for Flowers, vào năm 2019, cô ấy biết mình phải làm những điều khác biệt. Trước đây, đối với dòng sản phẩm cùng tên hiện đã đóng cửa của mình, trung bình một năm cô sẽ phát hành không dưới 10 bộ sưu tập – không bao gồm Plenty, bộ sưu tập con nhộng của cô và các dự án phát triển khác. Điều đó có nghĩa là có tổng cộng khoảng 30 bộ sưu tập để sản xuất mỗi năm.

Những ngày này, Hope for Flowers phát hành khoảng năm bộ sưu tập, mỗi bộ từ 15 đến 25 bộ, bao gồm những chiếc váy, áo, váy và quần đầy màu sắc của cô.

“Đó phải là một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác với mô hình chúng tôi đang hoạt động trước đây,” cô nói trong một cuộc phỏng vấn tại văn phòng của mình ở Detroit. “Và không phải cái cũ quá tệ mà là chúng tôi thiết kế quá mức, phát triển quá mức, sản xuất quá mức.

Không gian làm việc của cô Reese được đặt trong Trung tâm YouthVille của thành phố, một cơ sở luôn nhộn nhịp với trẻ em tham gia các chương trình học thuật và văn hóa. Tại đây, cô có một đội ngũ 5 nhân viên toàn thời gian, những người xử lý mọi thứ từ thiết kế đến tiếp thị đến may mặc, được bao quanh bởi đồ nội thất nhiều màu sắc, in hỗn hợp, bảng cắt dán được treo trên tường và giá treo quần áo.

Năm 2018, sau hơn 30 năm sống ở thành phố New York, bà Reese, 58 tuổi, đã chuyển về quê hương của mình. Cô ấy biết cô ấy muốn tạo ra một dòng thời trang có ý thức về môi trường điều đó sẽ có cách tiếp cận chậm hơn đối với việc may mặc, tự đặt ra câu hỏi: Làm thế nào để bạn tạo ra một sản phẩm mong muốn, có trách nhiệm, dễ tiếp cận và sinh lời?

Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times

“Bạn có thể lựa chọn cố gắng cạnh tranh với thời trang nhanh, điều gần như là không thể,” cô Reese nói, “hoặc cố gắng cung cấp thứ gì đó mà thời trang nhanh chắc chắn không thể làm được, mà khách hàng nhận ra là khác với những gì cô ấy đang nhận được. ”

Sự chuyển đổi từ nhãn hiệu đầu tiên mà cô ấy giới thiệu vào năm 1996 – và dẫn đến việc cô ấy mặc quần áo Tracee Ellis Ross, Sarah Jessica Parker và Michelle Obama, tổ chức các buổi trình diễn đường băng tại Tuần lễ thời trang New York và xuất hiện tại các nhà bán lẻ ở Hoa Kỳ và Nhật Bản – đã không sẽ không đến nếu không có sự điều chỉnh của nó.

Trong những năm tính đến mùa xuân 2018, khi tung ra dòng sản phẩm cuối cùng từ nhãn gốc, bà Reese ngày càng nhận thấy thời trang nhanh đang ảnh hưởng như thế nào đến thị trường đương đại – làn đường bán lẻ thu hút người tiêu dùng theo mốt nhưng tiêu dùng trong điểm giá cả tương đối phải chăng.

Thời trang nhanh, với sự hấp dẫn về chi phí thấp, đã thu hút được sự chú ý của khách hàng hiện đại điển hình, những người, trong số các lý do khác, coi đây là cơ hội để theo kịp các xu hướng mới nhất và hầu như không phá vỡ ngân hàng, mặc dù phương pháp sản xuất và vật liệu của nó. Tuy nhiên, ngay cả với những thay đổi trong ngành và áp lực từ hai đối tác kinh doanh của mình để làm theo, cô Reese đã từ chối.

Bà Reese nói: “Chúng tôi đã có rất nhiều nhà bán lẻ đến với chúng tôi để yêu cầu chúng tôi tự hạ giá mình ở các mức giá thấp hơn. “Nó đi ngược lại tất cả những gì tôi đang học để tin tưởng và hiểu về dấu ấn của ngành công nghiệp của chúng tôi.”

Mặc dù tên của bà đã được ghi trên nhãn, bà Reese chỉ sở hữu 30% cổ phần, trong khi các đối tác kinh doanh của bà sở hữu 70, điều này đôi khi rất khó khăn vì bà không có nhiều tiếng nói cuối cùng, đặc biệt là các quyết định tài chính. Điều này, cùng với việc thời trang nhanh đã “tiêu diệt lĩnh vực này” như thế nào, đã góp phần giúp cô khám phá quá trình chuyển đổi sang một cơ hội mới.

Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times

“Tôi cảm thấy rất tự do,” cô nói. “Tôi không thể giữ một nụ cười trên khuôn mặt của mình. Và tôi không muốn nói điều đó một cách ác ý. Đó chỉ là một sự trút bỏ gánh nặng rất lớn ”.

Đến từ Michigan, cô Reese cũng muốn gần gũi với gia đình hơn và nhận thấy những thuận lợi khi ở quê nhà Detroit, nơi có được chú ý nhiều hơn gần đây là một trung tâm thời trang. Và mặc dù hiện tại việc sản xuất của cô ấy được xử lý ở Trung Quốc, nhưng cuối cùng, mục tiêu là chuyển nó sang vùng Trung Tây.

“Đó là một môi trường ít chó ăn thịt. New York rất dễ thương và mọi người đang theo kịp với gia đình Jones, ”cô nói. “Có rất nhiều người tài năng ở đây, những người đã có cơ hội để công việc của họ được nhìn thấy hoặc được cộng tác hoặc để tìm hiểu thêm về cách thực sự sản xuất và phân phối. Phần đó thực sự siêu tích cực ”.

Để có một thương hiệu thời trang bền vững, không chỉ tập trung vào chất liệu an toàn với môi trường, mặc dù đó là yếu tố chính. Elizabeth Cline, người đứng đầu vận động và chính sách của Remake, một tổ chức phi lợi nhuận tập trung vào các vấn đề khí hậu và giới trong ngành thời trang, nói rằng các tổ chức và thương hiệu thường nhìn vào tính bền vững “trong một silo” và tập trung vào vật liệu, nhưng đó là không phải toàn bộ bức tranh.

Các thay đổi có thể được thực hiện trong các phương thức vận chuyển có lượng khí thải carbon thấp; vật liệu đóng gói có thể tái chế và an toàn có thể được khám phá; và nhân viên có thể được trả lương công bằng.

Làm lại, cho điểm các công ty dựa trên tác động đến môi trường và xã hội của họ và ghi lại điểm số trong thư mục thương hiệuchưa đánh giá Hope for Flowers, nhưng bà Cline cho biết các công ty nhỏ sản xuất các sản phẩm chất lượng cao hơn mà không sản xuất quá mức có xu hướng đạt điểm cao hơn trong bài đánh giá của mình.

Theo bà Cline, nhãn hiệu Tracy Reese là một ví dụ điển hình cho dòng thời trang chậm rãi. “Nó không tập trung vào việc tạo ra càng nhiều phong cách càng tốt mỗi mùa,” cô nói.

Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times

Cô Reese, người đã từng là đồng nghiệp trong năm 2018-2019 CFDA + Sáng kiến ​​Thời trang Lexushiện nay chủ yếu làm việc với bông hữu cơ, vải lanh và các loại sợi xenlulo có nguồn gốc từ gỗ từ cây rừng bền vững.

“Thực sự thay đổi để làm việc có trách nhiệm hơn và chỉ sử dụng các vật liệu thân thiện với trái đất, đó là một sự điều chỉnh lớn đối với tôi với tư cách là một nhà thiết kế bởi vì chúng tôi sẽ từ chỉ chọn bất cứ thứ gì đẹp đến một danh sách rất ngắn các vật liệu an toàn”, cô Reese nói . “Sau đó, trong danh sách chọn lọc đó, hãy thử và tìm những nhà cung cấp ít nhất cũng minh bạch về nguồn sợi của họ.”

Theo cô Reese, đứng đầu danh sách là những loại sợi tự nhiên đơn giản như vải lanh. Cô ấy cũng sử dụng bông hữu cơ, rơi ở đâu đó ở giữa.

Bà nói: “Có rất nhiều cuộc tranh luận về bông và bông hữu cơ, nhưng bông là loại sợi được sử dụng số 1 trên thế giới. “Tôi thà sử dụng bông hữu cơ và biết rằng những người thu hoạch cây trồng này an toàn hơn những người đang thu hoạch một loại cây trồng được xử lý bằng thuốc trừ sâu. Vì vậy, đó là một sự lựa chọn ở đó. ”

Cô cũng đang làm việc với len tái chế và sợi nylon cho mùa thu và mùa đông cũng như bông hữu cơ với một lượng nhỏ spandex, một chất liệu tổng hợp thường được thêm vào để kéo giãn. Đó là một sự lựa chọn không hoàn hảo mà cô ấy đưa ra với một số cân nhắc.

Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times

“Tìm vải thun có trách nhiệm không phải chuyện đùa,” cô nói. “Tôi đang xem xét tỷ lệ phần trăm, và tôi phải cân nhắc mức độ hữu dụng của quần áo. Vì vậy, tôi đang nói, ‘OK, Tôi sẽ đồng ý sử dụng 4% spandex này trong hỗn hợp bông hữu cơ này vì loại quần áo này sẽ vừa vặn hơn. Nó sẽ phù hợp với nhiều người hơn là nó sẽ không giãn ra. ‘”

Trước đây, đối với nhãn hiệu trước đây của cô ấy, việc gửi đi bán lại các mẫu vừa vặn, thẻ màu và mẫu đến các nhà máy ở Trung Quốc và Ấn Độ để kiểm tra hai lần một tuần là điều bình thường, với mức phí 30.000 đến 40.000 đô la một tháng qua FedEx. . Sự xuất hiện của Covid-19 là một lớp áp lực tăng thêm. Trong thời gian tồi tệ nhất của đại dịch, cô Reese phải tìm cách chuyển công việc để nó có thể được thực hiện bằng kỹ thuật số.

Điều đó có nghĩa là sử dụng hệ thống so khớp màu kỹ thuật số để có được bóng râm chính xác trong phòng thí nghiệm, điều mà cô đã chống lại trong nhiều năm. Cô Reese luôn thu thập các mẫu sợi và vải để lấy cảm hứng. Cô ấy nói, màu kỹ thuật số không rực rỡ bằng.

Nhưng đã có những lợi thế. Nó thực sự dễ dàng hơn cho nhà máy làm việc với màu kỹ thuật số. Cô ấy nói, nếu không, họ lấy một mẫu vải vật lý và cắt nó thành nhiều mảnh, “cho chính họ, một mảnh cho máy in, một mảnh cho thợ nhuộm”.

Bà nói, thực hiện sự thay đổi này dẫn đến ít chất thải hơn và lượng khí thải carbon nhỏ hơn. Hiện chi phí vận chuyển trung bình của FedEx cho việc lấy mẫu và sản xuất của cô ấy ở Trung Quốc ebbs và dòng chảy, nhưng nó nằm trong khoảng $ 1.500 đến $ 3.000.

Mục tiêu của bà Reese là chuyển hoạt động sản xuất của mình đến Detroit, trước đây là một trung tâm sản xuất, mặc dù không dành cho hàng dệt may. Một số sản xuất hàng loạt nhỏ đang diễn ra tại các văn phòng nhưng vẫn ở giai đoạn sơ khai. Ví dụ, công ty đã phát hành lô áo phông đầu tiên sử dụng lưới cotton hữu cơ từ Nhật Bản vào tháng Tư.

Nó được nhuộm Shibori bởi một trong những người học việc của cô Reese theo kỹ thuật nhuộm thủ công của Nhật Bản liên quan đến việc bó vải. Bán được khoảng 30 chiếc với giá 150 đô la mỗi chiếc, cô ước tính rằng một chiếc áo sơ mi có thể có giá “gấp ba lần” những gì cô có thể bán nó.

Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times
Hình ảnh

Tín dụng…Sarah Rice cho The New York Times

Đối với người tiêu dùng, không phải lúc nào cũng rõ ràng điều gì tạo ra một chiếc quần dài 250 đô la hoặc một chiếc váy 400 đô la hoặc một chiếc áo phông 150 đô la và nhiều người sẽ coi 150 đô la là quá đắt, nhưng cô Reese giải thích rằng cô cũng đang xem xét giá của thanh toán cho nhóm của cô ấy một cách thích hợp và tất cả những điều đó sẽ đi vào quá trình sản xuất chu đáo.

“Việc nhuộm chắc chắn là thủ công, và có thử và sai,” cô nói. “Vải của chúng tôi thay đổi từ mẫu sang sản xuất. Thậm chí chỉ cần tìm ra công thức màu cũng mất một tuần. Vì vậy, chúng tôi nghĩ về khoản tiền trả một tuần để đưa ra các công thức màu và sau đó vài tuần nữa để nhuộm bằng tay một cách tỉ mỉ tất cả các đơn vị này ”.

Thị trường thời trang nhanh toàn cầu hiện có giá trị 99,23 tỷ đô la đã gây áp lực lên nhiều công ty, đặc biệt là các công ty nhỏ hơn, phải đáp ứng các mức giá tương tự bằng cách làm việc với các nguyên vật liệu độc hại và các nhà máy không trả mức lương đủ khả quan.

Bà Cline nói: “Họ không cạnh tranh trên một sân chơi bình đẳng. “Các công ty lừa đảo người lao động của họ theo đuổi mức giá thấp bằng mọi giá. Họ là những thứ mà thị trường và ngành công nghiệp thời trang thiết lập để khen thưởng. “

Một trong những điều mà cô Reese thấy bổ ích nhất là cộng tác với các nghệ sĩ và nhà thiết kế khác trong cộng đồng để tạo ra cơ hội ở cấp độ vi mô. Vào hầu hết các ngày cuối tuần, cô hợp tác với các nhà giáo dục nghệ thuật để dạy trẻ em về nghệ thuật và thiết kế. Các hội thảo tháng 6 của họ tập trung vào việc chăm sóc và sửa chữa các mặt hàng quần áo yêu quý bằng cách thay nút và tìm các giải pháp thay thế cho giặt hấp để kéo dài tuổi thọ của quần áo.

Vào mùa thu, cô Reese hy vọng sẽ chuyển văn phòng của mình đến một không gian rộng lớn hiện đang được xây dựng bên trong một tòa nhà xanh ở quận Sugar Hill lịch sử của thành phố. Tại đây, cô có kế hoạch mở rộng sản xuất và tiếp tục các xưởng.

Cô nói: “Điều quan trọng là chúng tôi phải thể hiện những tấm gương khác nhau, đặc biệt là đối với những người trẻ tuổi, về cách sống có trách nhiệm hơn. “Bởi vì mọi thứ tiếp thị, mọi thứ họ thấy trên mạng xã hội, đều nói với họ rằng họ nên tiêu thụ và vứt bỏ để nhận được nhiều hơn.”



Nguồn The NewYork Times

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
269Người theo dõiTheo dõi