26 C
Ho Chi Minh City
Chủ Nhật, Tháng Mười Hai 5, 2021

Niềm tin so với một tuần làm việc trọn vẹn

Gửi các câu hỏi về văn phòng, tiền bạc, sự nghiệp và cân bằng giữa công việc và cuộc sống tới [email protected]. Bao gồm tên và vị trí của bạn hoặc yêu cầu ẩn danh. Thư có thể được chỉnh sửa.

Ngày lễ không cao

Gần đây tôi đã bắt đầu một công việc của công ty và đang tự hỏi về cách xử lý việc tuân thủ các ngày lễ của người Do Thái vào mùa thu này và trong tương lai. Năm nay, tôi đang sử dụng kỳ nghỉ và ngày nghỉ cá nhân và nghỉ một số giờ không lương. Nếu tôi phải chịu trách nhiệm về công việc mỗi tuần không thể hoàn thành trước và nếu tôi có một tuần bị rút ngắn nhiều vì kỳ nghỉ quan trọng, tôi có thể yêu cầu một số chỗ ở hợp lý không? Hay tất cả là do tôi tìm cách hoàn thành công việc trong thời gian ngắn hơn? Tôi có thể yêu cầu làm việc vào một ngày lễ liên bang, như Ngày Lao động, vì vậy tôi sẽ không bị chậm lại như vậy không? Tôi đang gặp khó khăn vì tôn giáo của tôi quan trọng đối với tôi, nhưng tôi không hiểu văn hóa nơi làm việc hiện tại của mình như thế nào hoặc có lẽ vì những kỳ vọng mà người quản lý đặt ra, tôi có thể làm việc của mình và tuân theo những ngày nghỉ. . Có phải tôi đã từ bỏ tôn giáo của mình để tôi không bị mất việc làm hay nơi làm việc của tôi bắt buộc phải gặp tôi giữa chừng?

– Ẩn danh

Thật không may, không có luật liên bang quy định thời gian nghỉ cho các ngày lễ tôn giáo. Điều đó nói rằng, Tiêu đề VII của Đạo luật Quyền Công dân năm 1964 nói rằng bạn không thể bị đối xử khác biệt vì nền tảng tôn giáo của bạn. Để đạt được điều đó, chủ lao động của bạn phải cung cấp cho bạn “chỗ ở hợp lý”, miễn là điều đó không ảnh hưởng đến chủ lao động. Bạn có thể và nên yêu cầu chỗ ở cho việc tuân thủ tôn giáo của bạn. Tiếp cận người quản lý của bạn với một kế hoạch cụ thể để hoàn thành trách nhiệm của bạn khi niềm tin của bạn yêu cầu bạn phải nghỉ việc. Làm thế nào để bạn nghĩ rằng bạn có thể vừa tôn vinh đức tin vừa hoàn thành trách nhiệm nghề nghiệp của mình? Có đồng nghiệp nào mà bạn có thể chia sẻ khối lượng công việc của mình trong kỳ nghỉ không? Bạn có thể làm việc nhiều giờ hơn vào những ngày xung quanh thời gian bạn nghỉ để tuân thủ tôn giáo không? Khi chia sẻ kế hoạch của mình, hãy nói rõ rằng bạn sẵn sàng đón nhận phản hồi và cũng đảm bảo rằng, trong năm tới, bạn đưa ra nhiều thông báo cho bất kỳ kế hoạch nào bạn thực hiện. Tôi hy vọng người quản lý của bạn sẽ tiếp thu cuộc trò chuyện này. Bạn không cần phải lựa chọn giữa đức tin của mình và kiếm sống.


Đấu tranh để lùi lại

Năm ngoái, chồng tôi và tôi chuyển đến thành phố nghỉ hưu đã được lên kế hoạch từ lâu. Cả hai chúng tôi đều để lại sự nghiệp rất viên mãn. Chồng tôi hiện đã nghỉ hưu hoàn toàn trong khi tôi chọn tiếp tục làm việc. Ở tuổi 62, tôi biết mình không muốn trở thành ông chủ nữa và tôi rất biết ơn khi tìm được việc làm tương tự công việc mà tôi đã làm trước đây nhưng ít trách nhiệm hơn nhiều. Tôi ngạc nhiên vì khó thực hiện điều chỉnh này như thế nào. Vì tôi đang ở trong một cộng đồng mới, tôi không có được sự tín nhiệm và mạng lưới tương tự như tôi đã có trong sự nghiệp 20 năm qua của mình. Tôi luôn nhắc nhở bản thân rằng đây là điều tôi muốn, nhưng đôi khi tôi vẫn cảm thấy mình giảm sút. Bạn có thể đề xuất bất kỳ tài nguyên nào có thể giúp tôi tiếp tục giai đoạn tiếp theo của cuộc đời mình không?

– Ẩn danh, Arizona

Điều chỉnh để thay đổi vị trí chuyên nghiệp có thể là quá sức. Sau khi dẫn đầu sự nghiệp, bạn đang tìm ra cách để theo đuổi, đồng thời ngẩng cao đầu. Và bạn nên. Làm ơn, hãy rộng lượng hơn với chính mình. Đây là một sự thay đổi lớn trong cuộc sống. Sẽ mất thời gian để điều chỉnh và làm quen với con người bạn. Có lẽ hãy điều chỉnh lại cách bạn đang nghĩ về điều này. Bạn không hề giảm đi chút nào. Bạn đã rất thành công và an toàn về bản thân đến mức bạn có thể lùi lại một bước. Bây giờ bạn đang ưu tiên các khía cạnh khác trong cuộc sống của mình, điều này, ở tuổi 62, rất có ý nghĩa. Sau một đời làm việc chăm chỉ và theo đuổi một sự nghiệp thành công, bạn có thể dành nhiều thời gian hơn để tìm ra con người của mình ngoài danh tính nghề nghiệp của bạn. Bạn có những lợi ích từ một công việc – thu nhập, bảo hiểm y tế, một cách để chiếm thời gian của bạn – mà không cần cường độ và áp lực của việc trở thành ông chủ. Tôi hy vọng, trong thời gian, bạn có thể nhận ra cơ hội này như một may mắn và nắm lấy những khả năng trong tương lai của bạn.

Không còn nữa Mr. Fix IT

Tôi làm việc tại một công ty kiến ​​trúc có khoảng 60 nhân viên. Chúng tôi đã hoàn toàn chuyển sang sản xuất các tài liệu liên quan đến thiết kế và xây dựng bằng kỹ thuật số. Công việc của chúng tôi phụ thuộc vào sản xuất kỹ thuật số này, đòi hỏi sự bảo trì gần như liên tục của phần mềm, phần cứng, cấp phép chương trình và máy chủ. Nhưng công ty không có nhân viên chuyên trách về công nghệ thông tin – tất cả những việc này hiện được “quản lý” bởi một trong các đối tác và giám đốc tài chính, cả hai đều không có thời gian (hoặc đôi khi có kinh nghiệm) để khắc phục sự cố và giải quyết các yêu cầu khác từ người lao động. Chỉ các vị trí quản lý mới có quyền truy cập vào thông tin xác thực quản trị, được yêu cầu để cài đặt hoặc cập nhật chương trình mới. Điều này dẫn đến một chu kỳ làm việc không bao giờ kết thúc trên các chương trình lỗi thời, với một hệ thống máy tính lỗi thời, trên một máy chủ dường như không bao giờ theo kịp.

Mặc dù tôi đã làm việc theo cách của mình để đạt được vị trí cấp trung, tôi vẫn là một trong những thành viên trẻ hơn của đội ngũ nhân viên và không chắc chắn về cách trò chuyện này với người quản lý của mình. Làm cách nào để công ty của tôi thấy rằng việc ưu tiên CNTT là rất quan trọng?

– Ẩn danh

Tôi nghi ngờ rằng những người ra quyết định tại công ty của bạn đã biết rằng việc ưu tiên CNTT là rất quan trọng, nhưng sự tự tin của một người phụ trách là không có giới hạn. (Có, bạn không nói, nhưng tôi đang đưa ra giả định về ai là người thực hiện cuộc gọi này.) Tôi chắc chắn rằng đối tác và giám đốc tài chính rất giỏi về những gì họ làm trong lĩnh vực riêng của họ, nhưng chỉ vì một người sử dụng máy tính. không có nghĩa là người ta có thể duy trì cơ sở hạ tầng công nghệ phức tạp mà ngành của bạn yêu cầu. Đôi khi, con đường dễ dàng nhất là thẳng về phía trước. Lập danh sách tất cả những cách không có chuyên gia CNTT đang cản trở năng suất làm việc tại công ty. Nhưng trước tiên, hãy mở đầu cuộc trò chuyện bằng cách khen ngợi những người quản lý này vì công việc đáng chú ý mà họ đã thực hiện để đưa công ty đến thời điểm này. Đó là sự ghi nhận cho những nỗ lực của họ rằng họ đã giữ cho con tàu kỹ thuật tồn tại lâu như vậy nhưng hiện tại, công ty đang ở một điểm uốn. Đã đến lúc họ nên giao trách nhiệm CNTT của mình cho những chuyên gia có thể đưa công ty tiến lên miền đất hứa công nghệ. Vì lợi ích tốt nhất của mọi người, kể cả của họ, nhận ra rằng chỉ vì họ (loại) có thể, không có nghĩa là họ nên làm.

Người sử dụng lao động muốn trả lại tiền

Tôi làm việc tại một trường tư thục thường được tài trợ nhiều hơn là tiền học phí. Các nhân viên văn phòng phát triển vận động quyên góp cho tài trợ này hàng năm, lập luận rằng điều quan trọng là phải đảm bảo tương lai của trường và cho phép trường tiếp tục thực hiện sứ mệnh giáo dục trẻ em. Tôi ổn với việc họ quyên góp số tiền này, nhưng họ yêu cầu tất cả các giảng viên và nhân viên quyên góp, gửi email thường xuyên về nó. Họ tin rằng điều quan trọng là 100% giảng viên đóng góp cho quỹ, vì nó cho các nhà tài trợ khác thấy những người làm việc ở đây cam kết với sứ mệnh của trường như thế nào. Tuy nhiên, tôi tin rằng việc yêu cầu chúng tôi đóng góp tiền từ tiền lương của chúng tôi từ nhà trường trở lại trường là không phù hợp. Phát triển nói rằng khoản đóng góp là “tùy chọn”, nhưng năm ngoái tôi đã nhận được rất nhiều email cho đến khi tôi hài lòng và quyên góp một số tiền nhỏ. Có vẻ như nó đang xóa nhòa ranh giới giữa người lao động và người sử dụng lao động khi yêu cầu chúng tôi đóng góp lại số tiền khó kiếm được cho trường nhân danh “sứ mệnh” của chúng tôi. Liệu tôi có sai?

– Ẩn danh, California

Không, bạn không sai. Chuyện vô lý này đã xảy ra ở mọi trường đại học nơi tôi từng giảng dạy, và tôi tuyệt đối từ chối. Việc các tổ chức yêu cầu nhân viên đóng góp số tiền khó kiếm được cho tổ chức trả tiền cho họ là một việc làm điên cuồng, lôi kéo và tham lam. Về cơ bản, họ đang yêu cầu trả lại tiền của họ, điều này thật thái quá. Bỏ qua những lời kêu gọi gây quỹ của họ. Đó là ngôn ngữ được thiết kế rất thủ công để tách bạn khỏi tiền của bạn. Bạn biết cơ sở nào cũng có sứ mệnh giáo dục trẻ em không? Trường công! Giáo dục tư nhân là một sự lựa chọn, và đó là một đặc ân to lớn. (Nền tảng của tôi bao gồm sự kết hợp của cả giáo dục công lập và tư thục.) Bạn và các nhân viên của mình thể hiện cam kết với sứ mệnh giáo dục trẻ em bằng cách đi làm mỗi ngày. Như vậy là quá đủ.

Roxane Gay là tác giả, gần đây nhất, của “Hunger” và là một nhà văn đóng góp ý kiến. Viết cho cô ấy tại [email protected].



Nguồn The NewYork Times

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
205Người theo dõiTheo dõi

Quảng cáo