29 C
Ho Chi Minh City
Thứ Năm, Tháng Chín 23, 2021

P & G đã tiết kiệm được hơn 1 tỷ đô la bằng cách đại tu cách thức hoạt động với các cơ quan


Marc Pritchard, giám đốc thương hiệu của Procter & Gamble đã tham gia một cuộc thập tự chinh để đại tu quảng cáo kỹ thuật số của mình, cho dù đó là cắt giảm chi tiêu hay thử nghiệm các cách làm việc mới với các cơ quan.

Tất cả những gì nặng nề đang trả hết trong tiết kiệm chi phí và đầu ra tốt hơn, Pritchard nói với Business Insider trong một cuộc phỏng vấn gần đây.

"Chúng tôi đã thực sự thay đổi cách chúng tôi làm việc và quản lý để tiết kiệm tới 1 tỷ đô la phí đại lý và chi phí sản xuất," ông nói. "Chúng tôi thực sự đang làm ít công việc mà mạnh mẽ hơn."

Pritchard cũng thúc đẩy các thương hiệu thực hiện quyền kiểm soát lớn hơn tại Hội nghị Truyền thông của Hiệp hội các nhà quảng cáo quốc gia vào sáng thứ năm, nơi ông ủng hộ "Chuỗi cung ứng truyền thông mới" tập trung vào chất lượng, văn minh, minh bạch và riêng tư.

"Chúng tôi đang chạm tay vào bàn phím và kiểm soát nhiều hơn Chuỗi cung ứng truyền thông mới", ông nói.

P & G đang thí điểm các mô hình truyền thông và sáng tạo mới

Giống như các nhà quảng cáo khác, P & G đã thực hiện các chức năng tiếp thị nội bộ để đạt được sự minh bạch, hiệu quả chi phí và kiểm soát dữ liệu của khách hàng.

Đọc thêm: Các thương hiệu tiếp tục nhận quảng cáo nội bộ của họ ở một tốc độ chưa từng thấy – và đó là tin khủng khiếp cho các công ty quảng cáo

Về mặt truyền thông, P & G đã và đang xây dựng các khả năng phân tích và lập kế hoạch truyền thông và tự mua thêm phương tiện truyền thông bằng cách sử dụng công việc của các nhà khoa học dữ liệu và các chuyên gia khác. Trong một số trường hợp, các chuyên gia mua sắm làm việc trên các nhãn hiệu và danh mục, trong khi ở những người khác, các thương hiệu mua phương tiện truyền thông riêng lẻ.

P & G cũng đang thu thập dữ liệu người tiêu dùng trên các nền tảng của riêng mình sau khi có được sự đồng ý từ người tiêu dùng, theo yêu cầu của GDPR và các luật riêng tư khác. Với cách tiếp cận này, các nền tảng quản lý dữ liệu của P & G hiện có hơn 1 tỷ ID người tiêu dùng trên toàn thế giới, Pritchard nói.

"Chúng tôi đang sử dụng dữ liệu đó để tăng tốc phân tích hiệu suất, thuê các nhà khoa học dữ liệu của riêng mình, giảm 20% chất thải phương tiện trong khi tăng phương tiện truyền thông đạt 10% và xoay quanh tiếp thị một-một có liên quan và hiệu quả hơn", Pritchard nói tại ANA Hội nghị truyền thông.

Mùa hè năm ngoái, nhà quảng cáo lớn thứ hai thế giới sau Samsung, theo Trung tâm dữ liệu của AdAge, cũng bắt đầu thực hiện một cách tiếp cận mới để sáng tạo. Đó là cơ quan hồ sơ hạn chế cho người lưu giữ cố định cho công việc được lên kế hoạch mỗi năm để nó có thể làm việc với một danh sách thay đổi của các cơ quan. Sự thay đổi đó đã làm giảm phí lưu giữ cố định trong khi tạo ra sự sáng tạo tốt, Pritchard nói.

P & G cũng đang thay đổi cách làm việc với các cơ quan

Gã khổng lồ hàng tiêu dùng đóng gói cũng đã cố gắng để các cơ quan của mình hợp tác chặt chẽ hơn, bắt đầu với các sản phẩm chăm sóc vải bao gồm Tide và Downy theo cách tiếp cận mà họ gọi là Collaborative.

"Về cơ bản, chúng tôi đã đưa những cầu thủ giỏi nhất từ ​​các cơ quan khác nhau và tập hợp họ lại thành một nhóm," Pritchard nói. "Mục tiêu thực sự là thể chế hóa sự hợp tác sáng tạo."

Trong Cộng tác dệt, các nhân viên từ các cơ quan bên ngoài của P & G như Saatchi & Saatchi và Gray làm việc với các nhóm của chính P & G về mua sắm truyền thông và lập kế hoạch kỹ thuật số.

Pritchard cho biết mô hình này đang hoạt động, trích dẫn chiến dịch Tide được phát sóng trong NFL vào mùa thu năm ngoái và chiến dịch "Free & Gentle" mới của Downy.

Theo kết quả của chiến dịch Tide, Tide cuối cùng đã có tỷ lệ tiếng nói xã hội cao nhất trong tất cả các nhà quảng cáo bóng đá đêm thứ Năm và tỷ lệ chia sẻ cao nhất trong lịch sử phương tiện truyền thông xã hội của Tide, theo công ty.

"Chúng tôi đã đặt một số kỳ vọng khá cao vào các cơ quan của mình và về cơ bản đã phát minh lại mô hình," Pritchard nói. "Chúng tôi muốn trả tiền cho sự sáng tạo tuyệt vời và những sáng tạo tuyệt vời; chúng tôi không muốn trả cho chi phí vượt quá."



Nguồn Business Insider

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
201Người theo dõiTheo dõi

Quảng cáo