Phỏng vấn Julia Salazar: Phụ nữ tiêu chuẩn kép phải đối mặt trong lãnh đạo

0
9


  • Julia Salazar đã làm nên lịch sử khi trở thành người phụ nữ trẻ nhất từng được bầu vào chính quyền bang New York.
  • Là Thượng nghị sĩ tiểu bang 28 tuổi, Salazar đã ngồi lại với Business Insider để mô tả trải nghiệm độc đáo mà cô có với tư cách là một nhà lãnh đạo cho đến nay.
  • Salazar cho biết cô vẫn cảm thấy không thoải mái với những đặc quyền đi kèm với việc trở thành Thượng nghị sĩ. Cô mô tả tiêu chuẩn kép của việc lo lắng về việc bị coi là "hách dịch", nhưng cũng bị chỉ trích vì không đủ quyết đoán.
  • Truy cập trang chủ của Business Insider để biết thêm câu chuyện.

Là người phụ nữ trẻ nhất từng được bầu vào chính quyền New York, Julia Salazar đôi khi phải vật lộn với "cảm giác" như một nhà lãnh đạo.

Khi các đồng nghiệp của cô bỏ qua các đường dây an ninh tại các sự kiện phát biểu bằng cách đơn giản nói với các vệ sĩ, "Tôi là Thượng nghị sĩ", Salazar do dự. Sau khi trao cho nhân viên sự kiện ID của mình, cô ấy thường gặp những nhận xét ngạc nhiên.

"Nhân viên an ninh, họ sẽ nói, 'Ồ, tại sao bạn không nói với tôi rằng bạn là Thượng nghị sĩ?'", Salazar nói với Business Insider. "Thật là phản trực giác đối với tôi khi chỉ yêu cầu danh hiệu của mình theo cách ngụ ý rằng tôi xứng đáng được đối xử khác nhau."

Là thượng nghị sĩ bang Latina 28 tuổi, Salazar là một ngoại lệ trong lãnh đạo chính phủ. Millennials tạo nên 6% thượng viện tiểu bang New York. Phụ nữ màu sắc bao gồm 6% các nhà lập pháp tiểu bang trong cả nước Kinh doanh không tốt hơn, như Giám đốc điều hành Fortune 500 tiếp tục già đi và giám đốc điều hành C-suite chỉ 4% phụ nữ da màu.

Trở thành thiểu số không dễ dàng, nghiên cứu nói. Phụ nữ thường phải đối mặt với nhiều chỉ trích hơn quá "hách dịch" khi họ cố gắng quyết đoán và phụ nữ da màu có được ít cố vấn và được giao nhiều hơn "việc nhà văn phòng,"Hoặc các nhiệm vụ giữ cho văn phòng hoạt động nhưng không dẫn đến các chương trình khuyến mãi.

Salazar gần đây đã lên tiếng về tiêu chuẩn kép mà cô phải đối mặt tại văn phòng trên Twitter: "Trở thành phụ nữ ở vị trí lãnh đạo có nghĩa là mọi người sẽ thường chỉ trích bạn vì cả hai: 1. Tự chủ, bận rộn và giao phó trách nhiệm cho mọi người (điều này khiến bạn trở nên hách dịch hoặc lạnh lùng !) VÀ YET 2. Tìm cách trao quyền cho mọi người bằng cách chia sẻ trách nhiệm (điều này khiến bạn trở nên yếu đuối). "

Business Insider đã nói chuyện với Salazar về kinh nghiệm lãnh đạo của cô và lời khuyên mà cô dành cho những phụ nữ trẻ đầy tham vọng.

(Cuộc phỏng vấn đã được chỉnh sửa và cắt cho rõ ràng).

Gần một năm làm việc, Salazar cho biết cô vẫn cảm thấy không thoải mái khi 'chiếm không gian'.

Allana Akhtar: Bạn có thể giải thích rộng rãi một số thách thức lớn nhất mà bạn gặp phải trong thời gian làm lãnh đạo cho đến nay không?

Thượng nghị sĩ Julia Salazar: Yeah tuyệt đối. Tôi nghĩ rằng những gì cho biết kinh nghiệm của tôi với tư cách là một nhà lãnh đạo là cách tôi được xã hội hóa, đặc biệt là phụ nữ. Tôi nghĩ những gì chúng ta thường nói, và điều này cũng được thông báo bởi kinh nghiệm của tôi với tư cách là một Latina, rằng phụ nữ nên tốt đẹp. Và điều đó thực sự có nghĩa là chúng ta nên có sức chứa và nuôi dưỡng và linh hoạt. Tất cả những thuộc tính đó, trong khi trong một silo tôi nghĩ là có giá trị, (nhưng) tôi nghĩ rằng phụ nữ chúng ta có điều kiện để nghĩ rằng nó không lý tưởng để chúng ta quyết đoán.

Có mong muốn đứng lên vì người khác là một phần lớn trong tính cách của tôi và cũng phù hợp với cách chúng ta được dạy để nuôi dưỡng như phụ nữ. Là một nhà lãnh đạo được bầu, thách thức là để đứng lên vì người dân của bạn, bạn phải tự đứng lên. Ngay cả để được bầu, bạn cần phải trình bày một mức độ bản ngã, để tự tin dự án chúng ta thường được dạy để giảm thiểu. Nếu chúng ta tìm kiếm sự chú ý, nếu chúng ta dự đoán sự tự tin, nếu chúng ta là những nhà lãnh đạo quyết đoán, thì nó sẽ không được ưa chuộng như thể đàn ông làm điều đó. Mọi người sẽ công khai nói không rằng đó không phải là một người đàn ông ồn ào hay quyết đoán – những lời chỉ trích mà tôi rất hiếm khi thấy ngang hàng với các đồng nghiệp nam của mình.

Ôi: Đó là một điểm tuyệt vời về việc phải có một mức độ bản ngã nhất định để được bầu. Bạn có thấy rằng có một sự thay đổi trong cách người khác nhìn nhận về bạn khi bạn đang cố gắng để được bầu so với bây giờ khi bạn có vị trí?

JS: Tôi vẫn không thoải mái với việc thừa nhận sức mạnh của mình. Tôi có kinh nghiệm trẻ hơn hầu hết các bạn cùng lứa. Tôi 28 tuổi, tôi là một phụ nữ trẻ, tôi có vóc dáng nhỏ bé, tôi rất nhỏ nhắn, và vì vậy tôi không có một sự hiện diện hùng vĩ – có lẽ ngược lại. Khi tôi đến một sự kiện có an ninh hoặc bảo vệ, trong khi tôi nghĩ rằng một số đồng nghiệp của tôi sẽ nói "Tôi là Thượng nghị sĩ, tôi cần phải đi vào", tôi cảm thấy thoải mái hơn nhiều khi chỉ cần cung cấp ID của mình. Tôi đã từng ở trong nhiều tình huống trước khi nhân viên an ninh sẽ nói với tôi, 'Tại sao bạn không nói với tôi rằng bạn là Thượng nghị sĩ?'

Thật là phản trực giác đối với tôi khi chỉ yêu cầu danh hiệu của mình theo cách mà tôi xứng đáng được đối xử khác với những người không chia sẻ tiêu đề của tôi. Khi tôi là một nhà tổ chức, tôi không cảm thấy có nghĩa vụ phải bước lên và chủ động lãnh đạo nhóm. Bây giờ tôi cảm thấy có trách nhiệm, và tôi cũng vậy, nhưng thậm chí 10-11 tháng sau khi nhậm chức, tôi cảm thấy rất khó chịu khi chiếm không gian.

Những người lãnh đạo nữ vì quá quyết đoán – nhưng khi Salazar lùi một bước khỏi ánh đèn sân khấu, các đồng nghiệp của cô nói là 'phía trước và trung tâm'.

Ôi: Bạn nói rằng bạn đã ở đây gần một năm và bạn đã đề cập đến cảm giác như bạn bị chỉ trích là hách dịch nhưng cũng không đủ hách dịch. Có điều gì đó đã xảy ra đặc biệt khiến bạn cảm thấy như vậy không?

JS: Mọi người có phong cách lãnh đạo khác nhau. Đối với tôi, tôi cố gắng có chủ ý trong việc tạo cơ hội cho nhân viên của mình lãnh đạo và công khai nhận được tín dụng cho công việc khó khăn mà họ làm. Trong chính trị, bạn thực sự được kỳ vọng sẽ lấy tất cả tín dụng cho công việc mà văn phòng của bạn làm, mặc dù điều đó hoàn toàn không thực tế. Nó có một ngôi làng, thực sự. Khi tôi cung cấp tín dụng, tôi cố gắng đưa càng nhiều người vào thời điểm đó càng tốt và thường đó là nhân viên của tôi.

Tôi thực sự đã bị chỉ trích và đưa ra lời khuyên bởi những người tự chọn khác nói rằng bạn không nên đưa nhân viên của mình lên sân khấu, bản thân bạn nên ở phía trước và trung tâm. Đó thực sự là điều họ nói với tôi và tôi vật lộn với nó. Có những điều mà chúng ta đã được nói về khả năng lãnh đạo bắt nguồn từ ý tưởng rằng để trở nên mạnh mẽ, bạn phải tập trung sức mạnh vào bản thân và bạn không thể trao quyền cho người khác.

Julia Salazar nói chuyện bên cạnh ứng cử viên Dân chủ cho thống đốc Cynthia Nixon ở Brooklyn.

Julia Salazar nói chuyện bên cạnh ứng cử viên Dân chủ cho thống đốc Cynthia Nixon ở Brooklyn.

Mary Altaffer / AP


Ôi: Tôi nghĩ điều đó thật thú vị bởi vì khi bạn nghĩ về phụ nữ trong lãnh đạo, họ có thể bị coi là hách dịch khi họ quyết đoán. Nhưng một lần nữa, nhà lãnh đạo "lý tưởng" mà họ dựa trên cơ sở này là hình ảnh của các nhà lãnh đạo nam, nhưng ai biết hành động theo khuôn mẫu nam tính có thể là cách tốt nhất cho một nhà lãnh đạo?

JS: Phải, tôi nghĩ đó là vị trí. Vấn đề lớn nhất trước khi tôi chạy chỉ là thượng viện tiểu bang có khoảng 76% nam giới, chủ yếu là đàn ông da trắng. Tôi không phù hợp với hình ảnh của một nhà lãnh đạo lúc đó. Tôi thường suy nghĩ về cách tôi nhớ rất rõ khi Sonya Sotomayor được bổ nhiệm vào Tòa án Tối cao. Lúc đó tôi mười bốn tuổi và tôi đã bị sốc. Tôi không thấy phụ nữ trong chính quyền địa phương, không phải phụ nữ nói cùng ngôn ngữ với gia đình tôi. Tôi nhớ là hoài nghi. Thật là xấu hổ, nhưng tôi hoàn toàn không thể tin được.

Phụ nữ trẻ cần người cố vấn để giúp họ đối phó với những khó khăn trong công việc.

Ôi: Bạn có lời khuyên nào cho phụ nữ, đặc biệt là phụ nữ trẻ, về khả năng lãnh đạo dựa trên kinh nghiệm của bạn cho đến nay?

JS: Tôi đã được hưởng lợi rất nhiều từ việc được cố vấn bởi những người phụ nữ khác. Đó không phải là lời khuyên mới lạ để cung cấp, nhưng nó tạo ra một sự khác biệt lớn.

Có một loại cố vấn thông thường. Tôi có bạn bè trong cơ quan lập pháp, hoặc bên ngoài cơ quan lập pháp là phụ nữ lãnh đạo, và chúng tôi có thể giao lưu. Tôi rất cẩn thận khi sử dụng từ gaslighting vì tôi thấy nó bị sử dụng sai, nhưng có một phần gaslighting của trải nghiệm. Khi tôi tweet về việc là một phụ nữ ở vị trí lãnh đạo, đã có những người ghét trả lời về cơ bản nói rằng: "Điều này không có thật." Mọi người đôi khi sẽ nói, "chúng tôi đã đạt được sự bình đẳng giới. Tại sao bạn lại phàn nàn?" Và vì vậy, để có những người phụ nữ khác mà bạn có thể giao tiếp và giống như "điều này xảy ra với tôi, tôi ghét khi điều này xảy ra." Thay vì chỉ như "đây có phải là tôi không?"



Nguồn Business Insider

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Comment moderation is enabled. Your comment may take some time to appear.