Tuần lễ Trump vs Twitter

0
12
Tuần lễ Trump vs Twitter

Bài viết này là một phần của bản tin On Tech. Bạn có thể đăng ký tại đây để nhận được nó vào các ngày trong tuần.

Nếu tôi quay ngược thời gian để mô tả tuần này trên internet về phiên bản 2015 của chính mình, tôi sẽ tin điều đó.

Chúng tôi ở giữa đại dịch, các cuộc biểu tình chống lại sự tàn bạo của cảnh sát đang chiếm lấy đất nước, và tổng thống Hoa Kỳ và Twitter đang chiến đấu với nó.

Tổng thống Trump nói trong một tweet đầu thứ Sáu rằng mọi người phản đối cái chết của một người đàn ông Mỹ gốc Phi trong cảnh sát giam giữ ở Minneapolis có thể bị bắn nếu chúng bị cướp phá.

Twitter đã trả lời bởi thực thi các quy tắc nó đã chống lại bạo lực tôn vinh tôn giáo và lần đầu tiên, đã đưa tổng thống tweet tweet đằng sau một nhãn cảnh báo.

Điều này xảy ra vài ngày sau khi ông Trump đả kích Twitter thêm thông báo kiểm tra thực tế (cũng là lần đầu tiên) đối với hai trong số các tweet của anh ta đã tuyên bố sai rằng các lá phiếu bỏ phiếu trong thư sẽ có nghĩa là cuộc bầu cử tổng thống vào tháng 11 đã bị gian lận.

Điều đáng chú ý là Twitter đang đối đầu với tổng thống Hoa Kỳ. (Sẽ Oremus tại OneZero có một câu chuyện trở lại từ phía Twitter bên. Ông báo cáo rằng Twitter đã đưa các tweet của ông Trump, thông qua hai đánh giá nội bộ khác nhau trước khi quyết định áp dụng nhãn này.)

Thật đáng chú ý rằng sự giận dữ của ông Trump tại Twitter dường như dẫn đến một mệnh lệnh hành pháp đề xuất các cuộc đàn áp không thể thực hiện được đối với các công ty internet của Mỹ.

Và điều đáng chú ý là nhà lãnh đạo của thế giới tự do đe dọa bạo lực quân sự chống lại thường dân.

Kevin Roose, một chuyên mục công nghệ cho The Times, đã viết rằng Trump Trump Twitter đấu tranh nhắc nhở anh ấy về các bảng tin trực tuyến anh ấy thường lui tới vào đầu những năm 2000. Có những người chắc chắn đã nổi nóng và ngang ngược, và sau đó tức giận khi người điều hành bảng tin cố gắng kiểm soát hành vi gây rối của họ.

Nhìn vào ông Trump như một người sử dụng bực bội của một diễn đàn mạng bẻ khóa, thay vì một chính trị gia đưa ra những tuyên bố cao siêu về tự do ngôn luận, làm rõ động lực chơi ở đây, ông viết.

Thở dài, Norm. Tôi nghe bạn. Tôi cũng đã mở Netflix và Amazon Prime Video bên ngoài Hoa Kỳ và cảm thấy thất vọng vì một loạt các thứ bị thiếu.

Lý do chủ yếu giống như lý do tại sao bạn cần một biểu đồ dòng chảy để xem TV: tiền.

Các công ty sở hữu chương trình truyền hình và phim ảnh thường bán quyền xem chúng riêng biệt ở mỗi quốc gia. Bạn có thể xem một loạt phim kỹ thuật số của CBS, Star Star Trek: Discovery, trên CBS trực tuyến bên ngoài Hoa Kỳ vì CBS đã bán bản quyền quốc tế cho Netflix. Vâng, nó khó hiểu!

Điều này có ý nghĩa hơn vào thời mà chúng ta xem các thứ trên TV hoặc trong rạp chiếu phim, và nó cảm thấy lỗi thời vào thời điểm đó không cần phải là một sự khác biệt giữa người xem Netflix ở Boise hoặc ở Bogotá. Nhưng thói quen trong ngành giải trí cũ chết cứng, đặc biệt là khi một công ty có thể kiếm được nhiều tiền hơn khi bán mỗi chương trình riêng biệt ở mỗi quốc gia.

Bạn có thể lập luận rằng vì ai đó như Norm đã đăng ký Netflix hoặc Hulu ở Hoa Kỳ, anh ta nên có quyền truy cập vào tất cả những thứ tương tự cho dù anh ta đi du lịch ở đâu. Đó không phải là cách nó hoạt động. Vâng, nó khó chịu!

Đồng nghiệp của tôi Ed Lee chỉ ra cho tôi rằng có một lý do khác cho nhiều hạn chế – địa lý và mặt khác – về lập trình giải trí trực tuyến: Các công ty lo lắng về việc bị gạt ra.

Disney đã trả một số tiền lớn để thực hiện các bộ phim Frozen Frozen và các công ty phải trả nhiều tiền để có cơ hội bán cho bạn quyền truy cập kỹ thuật số vào N.F.L. Trò chơi. Không ai muốn bạn tìm một cách lén lút để xem mà không phải trả tiền.

Trước khi chúng tôi đi

  • Các vết nứt kỹ thuật số cho một trong những doanh nghiệp tương tự cuối cùng: Mua xe hơi chủ yếu là xu hướng mua sắm trực tuyến, nhưng các nhà sản xuất ô tô, đại lý và người mua sắm là hạ thấp sức đề kháng của họ đối với thương mại điện tử trong đại dịch, đồng nghiệp của tôi Noud Boudette báo cáo.

  • Yeesh: Google, một công ty rất giàu có doanh thu đang bị ảnh hưởng bởi sự đóng băng kinh tế, hủy bỏ công việc cho hơn 2.000 người đã đồng ý tham gia công ty ở các vị trí tạm thời hoặc hợp đồng. Đồng nghiệp của tôi Đại Wakabayashi đã viết rằng đây là một lời nhắc nhở khác về sự phân chia giữa 120.000 nhân viên toàn thời gian của Google và lực lượng làm việc trong bóng tối của các nhà thầu.

  • Chúc mừng sinh nhật, YouTube: Business Insider có lịch sử bằng miệng thú vị của trang web video, được phát hành ra công chúng 15 năm trước trong tháng này. Câu chuyện thường được kể trên YouTube là những người sáng lập đã lấy cảm hứng từ những khó khăn trong việc chia sẻ video mà họ đã ghi lại. Không. YouTube rõ ràng bắt đầu như một trang web hẹn hò (không thành công). Văn phòng đầu tiên của nó có chuột.

Ôm lấy cái này

CHỨNG MINH: Chim cánh cụt tại bảo tàng. Lặp lại, chim cánh cụt tại bảo tàng. Và họ dường như thích Caravaggio hơn Monet.

Chúng tôi muốn nghe từ bạn. Hãy cho chúng tôi những gì bạn nghĩ về bản tin này và những gì bạn khác muốn chúng tôi khám phá. Bạn có thể liên hệ với chúng tôi tại ontech@nytimes.com.



Nguồn The NewYork Times

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây