26 C
Ho Chi Minh City
Thứ Bảy, Tháng Năm 28, 2022

Uber cuối cùng đặt ra các mục tiêu đa dạng, bao gồm và công bằng – TechCrunch


Trong phạm vi đa dạng, bao gồm và công bằng, nó hiểu biết chung rằng các công ty khó có thể đạt được tiến bộ có ý nghĩa trừ khi họ đặt mục tiêu. Uber cuối cùng đã nhận được bản ghi nhớ. Hôm nay, như một phần của báo cáo đa dạng thứ ba, Uber đã cam kết thực hiện hai mục tiêu ba năm, cũng như phá vỡ các số liệu thống kê về giao lộ.

Ngày nay, Uber vẫn chủ yếu là người da trắng và châu Á, công ty đã có những bước tiến đáng chú ý trong việc đại diện cho người da đen và người Latin trong số các nhân viên của mình. Uber hiện có 9,3% màu đen và 8,3% Latinx so với chỉ 8,1% màu đen và 6,1% Latinx năm ngoái.

Ảnh chụp màn hình 2019 07 12 lúc 3.15.10 PM

Mặc dù những con số này là một sự cải tiến, nhưng chúng không phải là nơi chúng cần. Dự án Bao gồm Ellen Pao trước đây đã nói rằng những con số cần phải có 13% màu đen và 17% Latinx để phản ánh nhân khẩu học của dân số Hoa Kỳ.

Tôi nghĩ rằng một lĩnh vực mà chúng tôi đang cải thiện nhưng tiếp tục cần cải thiện là tăng tỷ lệ người da màu tại Uber, Giám đốc điều hành của Uber Uber, Dara Khosrowshahi nói với TechCrunch. Nói chung, cả nhân viên da đen và Latinx. Nhưng không chỉ tăng đại diện mà còn thực sự hiểu được trải nghiệm của một POC tại Uber – sự tham gia và sự hài lòng của họ.

Một cảnh báo khác là khi nói đến việc đại diện cho người da đen và da nâu trong vai trò công nghệ, còn được gọi là vai trò được trả lương cao hơn, tỷ lệ phần trăm giảm. Đội ngũ công nghệ Uber, chỉ có 3,6% da đen, 4,4% Latinx và 2,7% đa chủng tộc.

Đáng báo động hơn nữa là việc người da đen chiếm 32,4% nhân viên hỗ trợ của Uber. Những người Latinx chiếm 22,8% nhân viên hỗ trợ, bao gồm đại diện hỗ trợ cộng đồng, những người tại Uber Lái xe hỗ trợ các trung tâm Greenlight, chuyên gia cho thuê và nhà điều hành tự lái.

Ảnh chụp màn hình 2019 07 12 lúc 3.18.13 PM

Những vai trò này thường được trả lương thấp hơn, nhưng Lee nhấn mạnh rằng đã có sự tăng trưởng tích cực trên tất cả các cấp. Ngoài ra, để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho sự tăng trưởng của những người thiếu hiểu biết ở các cấp cao hơn, Uber cần đầu tư ở các cấp độ dưới đây.

Để làm cho sự thay đổi đó xảy ra, chúng tôi phải đưa mọi người qua đường ống ở các cấp độ dưới đây, Giám đốc đa dạng của Uber Uber, Bo Young Lee nói với TechCrunch.

Nhưng nó không dễ dàng, cũng không nên, để thăng hạng trong Uber, Khosrowshahi nói.

Tôi không bao giờ muốn nó dễ dàng bởi vì tôi muốn việc di chuyển tại Uber trở nên thử thách và bổ ích, nhưng thách thức và phần thưởng đó nên có sẵn cho tất cả mọi người bất kể giới tính, màu da hay niềm tin, anh nói. Chúng tôi vẫn có việc phải làm như một công ty để đảm bảo rằng thách thức và phần thưởng là có sẵn cho tất cả mọi người.

Không có gì đáng ngạc nhiên, có một chút đại diện cho những người da đen và da nâu trong vai trò lãnh đạo. Trong khi Khosrowshahi nói rằng anh ấy tự hào về tỷ lệ khuyến mãi cho phụ nữ đã được cải thiện trong vài năm qua, anh ấy nói, tôi có thể nói như vậy đối với các chương trình khuyến mãi dành cho người da màu.

Ảnh chụp màn hình 2019 07 12 lúc 3.19,14 PM

Ông nói thêm, đại diện của những người da đen và da nâu tại Uber ở cả hai vị trí lãnh đạo công nghệ và lãnh đạo.

Uber cũng đang trong những ngày đầu nhìn vào giao lộ, khi mới bắt đầu xem xét dữ liệu trong sáu tháng qua.

Một người tin tưởng mạnh mẽ rằng để tạo ra sự hòa nhập thực sự, bạn phải xem xét cách mọi người trong tổ chức có bản sắc giao thoa nhất đang phát triển mạnh, ông Lee Lee nói. Hầu hết các lợi ích, trong lịch sử, khi phụ nữ phát triển mạnh là phụ nữ da trắng. Phụ nữ da đen và da nâu thường đạt được ít nhất.

Dưới đây là một số điều tôi thấy đáng chú ý:

  • Có nhiều đàn ông da trắng (30,1%) so với những người da đen và Latinx (17,6%) tại Uber
  • Uber sử dụng nhiều phụ nữ da đen (5,3%) so với đàn ông da đen (4%)
  • Đàn ông da trắng chiếm 42,8% đội ngũ lãnh đạo

Nó có vấn đề rằng có nhiều người đàn ông da trắng hơn những người da đen và Latinx tại Uber. Tuy nhiên, với những gì chúng ta đều biết về ngành công nghệ, nó không nhất thiết phải gây ngạc nhiên.

Tôi chắc chắn đã rất hài lòng về điều đó. Nhưng tôi sẽ nói rằng tôi đã thất vọng vì tôi đã rất ngạc nhiên. Nó chỉ cho tôi một khởi đầu thực sự tốt xung quanh những gì chúng ta đang thực sự phải đối mặt.

Trong vòng ba năm tới, Uber đặt mục tiêu:

  1. Tăng tỷ lệ phụ nữ ở cấp độ L5 trở lên (người quản lý trở lên) lên 35%
  2. Tăng tỷ lệ nhân viên thiếu chuyên nghiệp ở cấp độ L4 và cao hơn lên 14%

Tuần trước, Facebook đặt ra một số mục tiêu mới. Điều đáng chú ý nhất là tăng gấp đôi số lượng nhân viên nữ và POC trong vòng năm năm tới. Mặc dù Uber không có cùng mục tiêu đó, Uber hy vọng sẽ thấy đại diện của phụ nữ và POC tăng gấp đôi trong vòng vài năm tới trên cơ sở tăng trưởng hàng năm, Lee nói. Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là khác với cải thiện điểm phần trăm cơ bản.

Trong khi Uber đã đặt ra một số mục tiêu, Lee cho biết họ còn quá sớm để công ty đặt mục tiêu xoay quanh giao lộ. Bước đầu tiên dường như là giúp mọi người trong Uber hiểu ý nghĩa của giao lộ và xem cách thức hiển thị, hoặc không xuất hiện trong lực lượng lao động của mình.

Đây không phải là cách giúp chúng tôi che giấu dữ liệu này, mà Lee Lee nói về dữ liệu giao nhau của công ty. Nếu bạn không đối mặt với thực tế, bạn có thể tạo ra sự tiến bộ Trong khi tôi không nhất thiết phải hài lòng về kết quả hoặc dữ liệu, thì đó là tiến bộ miễn là chúng ta đối mặt với nó mà không xin lỗi.



Nguồn TechCrunch

Bài viết liên quan

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Bài viết mới nhất

Kết nối với chúng tôi

333Thành viênThích
251Người theo dõiTheo dõi