WeWork, cựu giám đốc điều hành Neumann, Softbank đã kiện IPO bị lừa đảo, giá trị giảm mạnh

0
7


NEW YORK (Reuters) – Các quan chức của WeWork, bao gồm đồng sáng lập và cựu Giám đốc điều hành Adam Neumann, đang bị các cổ đông thiểu số kiện để bồi thường thiệt hại khi nhà cung cấp không gian làm việc chung đã chào bán công khai ban đầu và thấy giá trị của nó giảm hơn 87%.

FILE PHOTO: Logo WeWork được hiển thị bên ngoài không gian làm việc chung ở Thành phố New York, New York Hoa Kỳ, ngày 8 tháng 1 năm 2019. REUTERS / Brendan McDermid / File Photo

Trong một vụ kiện tập thể được đệ trình trong tuần này tại Tòa án Tối cao San Francisco, cựu nhân viên của WeWork, Natalie Sojka, đã cáo buộc ban giám đốc của công ty về việc vi phạm nghĩa vụ ủy thác của mình đối với các cổ đông thiểu số như cô.

Cư dân San Francisco đã sai lầm trong hội đồng quản trị vì đã để Tập đoàn Nhật Bản Soft Soft Group giải cứu WeWork bằng cách tăng tỷ lệ sở hữu lên 80% từ 29% với giá bán cháy cháy và cấp cho Neumann gói thoát trị giá 1,7 tỷ USD.

Softbank và chủ tịch của nó, Masayoshi Son, nằm trong số 10 bị cáo có tên trong đơn kiện ngày 4 tháng 11, cũng cáo buộc họ và Neumann tự xử.

Một người phát ngôn của WeWork tin rằng vụ kiện này là không có công. Softbank, đại diện bên ngoài của nó và luật sư Sojka, đã không trả lời các yêu cầu bình luận.

Vụ kiện là một rào cản mới đối với WeWork, công ty mẹ có trụ sở tại New York, We Company, đã tạm hoãn IPO vào ngày 30 tháng 9 sau khi các nhà đầu tư cảnh giác với những tổn thất, mô hình kinh doanh và quản trị công ty. Neumann đã từ chức tuần trước.

Ước tính định giá của WeWork, đã giảm xuống chỉ còn 5,9 tỷ đô la, dựa trên giá trị của Softbank Lần đề xuất giải cứu 9,5 tỷ đô la, từ 47 tỷ đô la vào tháng Tám.

WeWork vào thứ Sáu tiết lộ kế hoạch thoái vốn khỏi tất cả các doanh nghiệp không cốt lõi và cắt giảm việc làm, và cựu giám đốc nhân viên của Neumannftime đã kiện ông tuần trước vì phân biệt đối xử mang thai.

Mặc dù các vụ kiện của cổ đông thường liên quan đến các công ty giao dịch công khai, nhưng tư cách riêng của WeWork, không có liên quan đến lợi ích của một vụ án, Michael Klausner, giáo sư luật và quản trị doanh nghiệp tại Đại học Luật Stanford nói.

Ông cũng nói rằng một yêu cầu tự xử lý là một điều mà tòa án sẽ xem xét rất cẩn thận và có thể gây khó khăn cho các bị cáo để bác bỏ.

Sojka cho biết cô là một cổ đông của WeWork khi làm việc ở đó trong 1-1 / 2 năm.

Cô nói rằng sau khi ra đi tự nguyện, cô đã thực hiện các lựa chọn cổ phiếu sau khi được WeWork dự định công khai sớm và giá trị cổ phiếu của nó sẽ tăng đáng kể.

Thay vào đó, Sojka cho biết các bị cáo đã gây ra sự sụt giảm lớn về giá trị cổ phiếu, và đe dọa gây tổn hại không thể khắc phục được đối với các cuộc tấn công của Softbank và các giao dịch khác.

Vụ kiện tìm cách ngăn WeWork khỏi các giao dịch dập cao su với Softbank và Neumann, và hạn chế mua lại cổ phiếu từ các cổ đông thiểu số. Nó cũng tìm kiếm thiệt hại trừng phạt.

Giải pháp đề xuất giải cứu Softbank bao gồm 3 tỷ đô la để mua lại cổ phần của WeWork từ các cổ đông hiện hữu, bao gồm 970 triệu đô la từ Neumann.

Vụ án là Sojka v Neumann et al, Tòa án tối cao California, Hạt San Francisco, số CGC-19-580474.

Báo cáo của Jonathan Stempel ở New York; chỉnh sửa bởi Jonathan Oatis và Sonya Hepinstall

Tiêu chuẩn của chúng tôi:Nguyên tắc ủy thác của Thomson Reuters.



Nguồn Reuters

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây