Không có nghi ngờ rằng châu Âu có tham vọng. Trong thập kỷ qua, chúng tôi đã đặt nền tảng cho một nền kinh tế kỹ thuật số thịnh vượng, từ lãnh đạo quy định đến cải cách dựa trên công nghệ và các trung tâm khu vực đang phát triển nhanh chóng. Nhưng cơ sở hạ tầng một mình không xây dựng tương lai; Mọi người làm. Và ngày nay, chúng ta phải đối mặt với thách thức rất của con người về cách chiến thắng – và giữ chân – tài năng cung cấp năng lượng cho sự đổi mới.
Chúng ta đang thấy các cá nhân có tay nghề cao, chẳng hạn như người sáng lập, kỹ sư và lãnh đạo sản phẩm, chuyển hoạt động hoặc sự nghiệp của họ sang Mỹ và, trong một số trường hợp, đến châu Á. Xu hướng này phản ánh sự cạnh tranh toàn cầu tại sự khốc liệt của nó. Nhưng đó cũng là một khoảnh khắc để suy ngẫm về những gì có thể khiến châu Âu có khả năng thu hút và giữ tài năng công nghệ cần thiết.
Tại sao tài năng di chuyển – và tại sao đó không phải là toàn bộ câu chuyện
Trong một thị trường toàn cầu được kết nối sâu sắc, tài năng theo cơ hội. Hoa Kỳ, ví dụ, cung cấp vốn ở giai đoạn cuối ở quy mô vẫn còn khó khăn để phù hợp ở châu Âu. Thị trường nội địa thống nhất của nó cho phép các công ty khởi nghiệp phát triển mà không điều hướng các biên giới quy định phức tạp mà chúng ta thường tìm thấy ở châu Âu. Trong các khu vực như AI và Deep Tech, đơn giản là có nhiều triển khai và tài nguyên quy mô lớn hơn để thu hút các kỹ sư đói để đẩy ranh giới.
Nhưng tài năng không chỉ di chuyển theo một hướng. Nhiều doanh nhân trở lại với các kỹ năng sắc nét hơn, không chỉ để xây dựng các dự án châu Âu mà còn kết nối lại với ý thức về nhà và đạt được sự cân bằng cuộc sống công việc tốt hơn. Càng ngày, các nhà sáng lập đang xây dựng các nhóm xuyên biên giới, điều hành sản phẩm và kỹ thuật ra khỏi châu Âu trong khi mở rộng doanh số hoặc quan hệ đối tác trên toàn cầu.
Châu Âu phải đối mặt với một bài kiểm tra về khả năng cạnh tranh và niềm tin của nó trong cuộc chiến toàn cầu cho tài năng. Tôi tin rằng chúng ta có thể đáp ứng thử nghiệm này, không phải bằng cách bắt chước các hệ sinh thái khác mà bằng cách tập trung vào những gì khiến chúng ta khác biệt.
Thụy Điển như một chương trình giới thiệu về sức mạnh châu Âu
💜 của EU Tech
Những tin đồn mới nhất từ bối cảnh công nghệ của EU, một câu chuyện từ người sáng lập khôn ngoan của chúng tôi, Boris, và một số nghệ thuật AI đáng nghi ngờ. Nó miễn phí, mỗi tuần, trong hộp thư đến của bạn. Đăng ký ngay!
Thụy Điển cung cấp một ví dụ mạnh mẽ về thế mạnh của châu Âu. Với 41 kỳ lânnó được xếp hạng trong số 10 quốc gia hàng đầu trên toàn cầu. Stockholm, thủ đô của nó, là Chỉ thứ hai đến Thung lũng Silicon trong kỳ lân trên đầu người. Các công ty khởi nghiệp từ Thụy Điển đã mở rộng trên toàn cầu nhưng vẫn bắt nguồn từ một hệ sinh thái địa phương mạnh mẽ.
Những gì được thực hiện là có thể không chỉ là vốn-nó cũng được thúc đẩy bởi văn hóa tin cậy, sẵn sàng kỹ thuật số, cơ sở hạ tầng sáng tạo và đầu tư dài hạn vào giáo dục. Giáo dục đại học không có học phí cho công dân EU và các dịch vụ công cộng kỹ thuật số, như E-ID, từ lâu đã được tích hợp vào cuộc sống hàng ngày. Có một sự liên kết nhất quán giữa các khu vực công và tư nhân trong việc hỗ trợ khởi nghiệp.
Loại nền tảng này không đảm bảo thành công, nhưng nó tạo ra một nền tảng cho tài năng phát triển – và ở lại. Và Thụy Điển không đơn độc trong việc thúc đẩy những điều kiện này. Trên khắp lục địa, các thành phố như Tallinn, Lisbon, Berlin và Málaga đang phát triển các hệ sinh thái công nghệ bắt nguồn từ các thế mạnh và chuyên ngành địa phương – biến chúng thành trung tâm để tìm tài năng.
Điểm mạnh của châu Âu được định giá và đánh giá thấp
Châu Âu thường bị chỉ trích-đôi khi công bằng-vì được điều chỉnh quá mức, với các chính sách có thể làm chậm chu kỳ sản phẩm hoặc thêm độ phức tạp cho các công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên, các tiêu chuẩn này cũng phục vụ một mục đích sâu sắc hơn: xây dựng niềm tin mà người tiêu dùng và tài năng hiện đại mong muốn.
Ngoài ra, châu Âu đầu tư sớm và công bằng vào người dân của mình. Nhiều quốc gia cung cấp chăm sóc sức khỏe toàn cầu, chăm sóc trẻ em được trợ cấp và giáo dục miễn phí hoặc chi phí thấp, giảm rủi ro tài chính cá nhân khi thành lập hoặc tham gia một công ty khởi nghiệp. Đối với nhân viên, điều này tạo ra một cảm giác an toàn và hỗ trợ rộng hơn vượt ra ngoài nơi làm việc. Sự ổn định này có thể là vô giá, mang lại cho nhiều người hơn tự do chấp nhận rủi ro kinh doanh có ý nghĩa.
Châu Âu có xu hướng thúc đẩy một môi trường tăng trưởng khác nhau cho các công ty khởi nghiệp so với các thị trường toàn cầu khác. Với ít quyền truy cập vào vốn siêu quy mô, các công ty thường phát triển với tốc độ có chủ ý hơn so với các đối tác của họ. Bảo vệ công việc mạnh mẽ hơn và nhận thức lớn hơn về dấu chân của một công ty khởi nghiệp cũng có thể thu hút tài năng tìm kiếm nhiều hơn chỉ là những lối thoát nhanh chóng. Đối với nhiều nhà xây dựng ngày nay, tính bền vững không chỉ là về số liệu, mà là về các giá trị.
Tất nhiên, hình ảnh không hoàn hảo. Quy định phân mảnh trên khắp các quốc gia thành viên EU, giới hạn quyền truy cập vào vốn tăng trưởng giai đoạn cuối và tuyển dụng xuyên biên giới phức tạp đều tạo ra ma sát. Trong những tháng gần đây, chúng tôi đã thấy các công ty, đặc biệt là trong FinTech, thắt chặt các hoạt động hoặc chuyển vốn sang Mỹ, khi các nhà đầu tư toàn cầu tìm kiếm lợi nhuận nhanh hơn và môi trường mở rộng có thể dự đoán được hơn. Rủi ro năng động đó đẩy tài năng hàng đầu ra khỏi châu Âu.
Nhưng những thách thức này không thể giải quyết được – và chúng không phải là lý do để bi quan. Chúng là tín hiệu cho thấy chúng ta cần phát triển nhanh hơn, táo bạo hơn và với cảm giác gắn kết lớn hơn trên khắp lục địa.
Châu Âu phải làm gì tiếp theo
Để ngăn chặn các lực lượng này đẩy tài năng đi, bước đầu tiên là đòi lại câu chuyện. Châu Âu không phải là đối tác cơ sở trong đổi mới toàn cầu; Nó đã dẫn đầu trong các lĩnh vực như ngân hàng mở, công nghệ xanh và các dịch vụ kỹ thuật số đầu tiên riêng tư. Thay vì đóng khung tất cả các quy định như một gánh nặng, chúng ta nên định vị một số quy định chính là một lợi thế cạnh tranh. Nó tạo ra sự ổn định và minh bạch mà tài năng và nhà đầu tư ngày nay ngày càng coi trọng. Nếu chúng ta muốn thế hệ doanh nhân tiếp theo xây dựng ở đây, họ cần tin vào tầm nhìn và điều đó bắt đầu với cách chúng ta kể câu chuyện của mình.
Thứ hai, châu Âu phải giải quyết sự phân mảnh quy định của mình nếu muốn mở khóa tiềm năng đổi mới đầy đủ của nó. Mặc dù sự đa dạng của chúng tôi là một thế mạnh, các quy tắc không nhất quán giữa các quốc gia thành viên – từ luật thuế và việc làm đến tuân thủ và cấp phép dữ liệu – tạo ra ma sát cho các công ty khởi nghiệp muốn hoạt động qua biên giới. Những người sáng lập lực lượng chắp vá này phải lựa chọn giữa các thành phố, khi họ có thể xây dựng liền mạch trong suốt khối. Sự hài hòa lớn hơn của các chính sách liên quan đến khởi nghiệp và các cơ chế tài trợ tích hợp hơn trên các thị trường sẽ khiến châu Âu cảm thấy như một không gian đổi mới gắn kết cho tài năng công nghệ, thay vì một sự chắp vá của các khu vực pháp lý.
Lục địa cũng cần đầu tư vào đổi mới nhà, giữ quyền sở hữu cơ sở hạ tầng kỹ thuật số cốt lõi và bảo vệ tài sản trí tuệ của mình. Điều đó đòi hỏi một môi trường tài trợ giai đoạn cuối mạnh mẽ hơn, các sáng kiến R & D tư nhân tham vọng hơn và hỗ trợ dài hạn cho các công ty sáng tạo. Nó có nghĩa là tiếp tục xây dựng dựa trên những gì làm cho châu Âu độc đáo. Để làm sâu sắc thêm nhóm tài năng, suy nghĩ lâu dài, bao gồm và ý thức trách nhiệm của lục địa nên được khai thác như những thế mạnh cạnh tranh, không chỉ là những lý tưởng mềm mại.
Một hệ sinh thái công nghệ đáng để xây dựng và ở lại
Tài năng không chỉ theo tiền – nó cũng theo ý nghĩa. Các nhà đổi mới ngày nay muốn làm việc trong môi trường nơi họ có thể tạo ra tác động thực sự. Họ đang tìm kiếm sự linh hoạt, đa dạng, tin tưởng và mục đích. Châu Âu được định vị duy nhất để đáp ứng những kỳ vọng đó – nếu nó nắm lấy những gì làm cho nó khác biệt. Trong một thế giới thay đổi và không chắc chắn, châu Âu vẫn là một nền dân chủ ổn định, cung cấp một mức độ an ninh có thể thu hút sự quan tâm và vốn của nhà đầu tư.
Đây không phải là một trò chơi tổng bằng không-và tài năng ra nước ngoài không có nghĩa là Châu Âu đang thua. Tuy nhiên, nếu chúng ta muốn trở thành một nhà lãnh đạo đổi mới toàn cầu trong thập kỷ tới, chúng ta cần phải bảo vệ các giá trị của mình, loại bỏ các rào cản và kể câu chuyện của chúng ta hiệu quả hơn. Nếu chúng ta làm điều đó, chúng ta có thể biến châu Âu thành nơi mà tài năng đẳng cấp thế giới không chỉ bắt đầu, mà còn thuộc về.
Nguồn The Next Web