Trang chủCông nghệAtlassian đang cắt giảm 1.600 việc làm và thay thế CTO

Atlassian đang cắt giảm 1.600 việc làm và thay thế CTO

Vào tháng 10 năm 2025, Mike Cannon-Brookes, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Atlassian, đã xuất hiện trên podcast 20VC và nói điều gì đó mà bây giờ đọc khá khác. Ông lập luận rằng việc sáng tạo công nghệ “không bị giới hạn bởi kết quả đầu ra”. Atlassian sẽ tuyển dụng nhiều kỹ sư hơn trong 5 năm tới chứ không phải ít hơn. Họ sẽ hiệu quả hơn.

Vào ngày 11 tháng 3 năm 2026, Mike Cannon-Brookes đã gửi một bản ghi nhớ cho nhân viên thông báo về 1.600 người bị dư thừa, khoảng 10% lực lượng lao động toàn cầu của công ty, được coi là sự thích ứng cần thiết với kỷ nguyên AI.

Cùng tuần đó, cổ phiếu của công ty đã mất hơn một nửa giá trị kể từ tháng 1, kéo theo một xu hướng toàn ngành mà các nhà giao dịch gọi là ‘SaaSpocalypse’: một đợt bán tháo kéo dài đối với cổ phiếu phần mềm doanh nghiệp do nhà đầu tư lo ngại rằng các tác nhân AI có thể khiến các công cụ SaaS thông thường trở nên lỗi thời.

Lý do nêu trong bản ghi nhớ là hướng tới tương lai. Atlassian cho biết việc cắt giảm sẽ cho phép họ ‘tự cấp vốn đầu tư thêm vào AI và doanh số bán hàng của doanh nghiệp, đồng thời củng cố hồ sơ tài chính của chúng tôi.’ Cannon-Brookes rất cẩn thận trong việc đóng khung.

TNW City Coworking Space – Nơi công việc tốt nhất của bạn diễn ra

Một không gian làm việc được thiết kế để phát triển, hợp tác và có cơ hội kết nối vô tận ở trung tâm công nghệ.

“Cách tiếp cận của chúng tôi không phải là ‘AI thay thế con người’. Nhưng sẽ là thiếu trung thực nếu giả vờ rằng AI không thay đổi sự kết hợp các kỹ năng chúng ta cần hoặc số lượng vai trò cần thiết trong một số lĩnh vực nhất định. Nó có. Điều này chủ yếu là về sự thích ứng. Chúng tôi đang định hình lại tổ hợp kỹ năng của mình và thay đổi cách chúng tôi làm việc để xây dựng tương lai.”

Theo báo cáo, hơn 900 vị trí bị ảnh hưởng thuộc về nghiên cứu và phát triển phần mềm. báo cáo từ Implicator.ai.

Theo địa lý, Bắc Mỹ chiếm tỷ trọng lớn nhất, cắt giảm 40%, tương đương khoảng 640 người, tiếp theo là Úc ở mức 30% (khoảng 480) và Ấn Độ ở mức 16% (khoảng 250). Phần còn lại trải rộng khắp Nhật Bản, Philippines và các văn phòng trên khắp Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi. Atlassian đã gửi một thông báo CẢNH BÁO ở bang Washington cho thấy 63 công nhân bị ảnh hưởng, phần lớn trong số họ là nhân viên ở xa trong vai trò kỹ thuật và khoa học dữ liệu.

Nhân viên rời đi sẽ nhận được gói nghỉ việc tối thiểu 16 tuần, với thêm một tuần làm việc mỗi năm, tiền thưởng theo tỷ lệ năm tài chính 26, khoản thanh toán công nghệ 1.000 USD và bảo hiểm chăm sóc sức khỏe mở rộng thêm sáu tháng.

Việc tái cơ cấu dự kiến ​​​​sẽ tiêu tốn tổng chi phí từ 225 triệu đến 236 triệu USD, được chia thành tiền thôi việc (169–174 triệu USD) và cắt giảm không gian văn phòng (56–62 triệu USD), với hầu hết chi phí đều rơi vào quý tài chính thứ ba của công ty. Atlassian cho biết việc cắt giảm phần lớn sẽ hoàn tất vào cuối tháng 6 năm 2026.

Cùng với việc sa thải, Atlassian xác nhận rằng Rajeev Rajan sẽ từ chức giám đốc công nghệ vào ngày 31 tháng 3, sau gần 4 năm đảm nhiệm vai trò này. Rajan, trước đây là Phó chủ tịch kỹ thuật của Meta và là người có thâm niên làm việc tại Microsoft trong hai thập kỷ, chưa bình luận công khai về sự ra đi của ông.

Công ty mô tả đây là một sự chuyển đổi thế hệ: hai giám đốc điều hành, Taroon Mandhana và Vikram Rao, sẽ phân chia trách nhiệm CTO trong tương lai. Mandhana, trước đây là giám đốc kỹ thuật về AI và sản phẩm của Atlassian, đảm nhận chức danh CTO Teamwork; Rao, trước đây là giám đốc ủy thác, trở thành CTO Enterprise và Giám đốc ủy thác. Atlassian mô tả cả hai đều là ‘tài năng AI thế hệ tiếp theo’.

Việc tái cơ cấu gây ra một số căng thẳng do hiệu suất giao dịch cơ bản của Atlassian. Công ty đã báo cáo doanh thu từ đám mây đạt khoảng 1,067 tỷ USD trong quý gần đây nhất, tăng 26% so với cùng kỳ năm ngoái. Các nghĩa vụ thực hiện còn lại, một chỉ số dự báo về doanh thu theo hợp đồng trong tương lai, ở mức khoảng 3,814 tỷ USD, tăng 44%.

Trợ lý Rovo AI của họ đã vượt qua 5 triệu người dùng hoạt động hàng tháng vào tháng 2 và công ty hiện có hơn 600 khách hàng tạo ra doanh thu định kỳ hàng năm hơn 1 triệu USD.

Atlassian tái khẳng định hướng dẫn tài chính cả năm của mình cho năm tài chính kết thúc vào tháng 6 năm 2026 trong cùng một hồ sơ SEC tiết lộ việc cắt giảm.

Sự kết hợp đó, các số liệu hoạt động mạnh mẽ, doanh thu chuyển tiếp tốt và 1.600 nhân viên dư thừa, đã giúp chúng tôi xem xét kỹ lưỡng hơn về điều gì thực sự thúc đẩy các quyết định này trong toàn ngành.

Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman đã mô tả việc sử dụng AI để biện minh cho việc cắt giảm được thực hiện vì những lý do khác như ‘rửa AI’ vào tháng 2, lưu ý rằng ít hơn 1% số việc làm bị mất vào năm 2025 có thể trực tiếp do trí tuệ nhân tạo.

Atlassian không đơn độc trong mô hình này.

Block đã cắt giảm khoảng 4.000 nhân viên vào tháng trước khi Jack Dorsey tuyên bố chuyển sang mô hình ‘trí tuệ bản địa’ và cổ phiếu đã tăng vọt một ngày sau thông báo. WiseTech Global, một công ty phần mềm khác có trụ sở tại Sydney, đã công bố cắt giảm 2.000 nhân viên trong hai năm. Oracle cho biết AI đã cho phép hãng thu hẹp một số nhóm phát triển.

Đến đầu tháng 3 năm 2026, số lượng nhân viên công nghệ bị sa thải trên toàn cầu đã vượt quá 45.000, theo RationalFXvới AI là một trong những lời biện minh được trích dẫn thường xuyên nhất. Liệu công nghệ này có thực sự thúc đẩy sự thay đổi lực lượng lao động hay đóng vai trò như một lời giải thích thuận tiện cho các quyết định tái cơ cấu được hình thành chủ yếu bởi áp lực của nhà đầu tư hay không là một câu hỏi không có câu trả lời rõ ràng trong toàn ngành và những con số của Atlassian khiến việc giải quyết trở nên khó khăn hơn chứ không phải dễ dàng hơn.

Atlassian đã không có lãi kể từ năm 2017. Cổ phiếu của nó đã giảm khoảng 33% trong năm 2025 trước đợt bán tháo SaaSpocalypse và đã giảm hơn 84% so với mức đỉnh mà họ đạt được vào năm 2021 trong thời kỳ đại dịch bùng nổ các công cụ cộng tác dựa trên đám mây.

Cổ phiếu đã tăng khoảng 2% trong giao dịch sau giờ làm việc sau thông báo tái cơ cấu, logic thị trường tương tự đã mang lại lợi ích cho Block và Cannon-Brookes có thể đã nghĩ đến điều đó khi ông viết, với độ chính xác đáng chú ý, về tiêu chuẩn cho những gì ‘tuyệt vời’ đối với các công ty phần mềm đã đi lên.



Nguồn The Next Web

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây

Bài viết mới

- Quảng cáo -

Bình luận mới