Tại cuộc họp cổ đông thường niên của Tập đoàn SoftBank ở Tokyo hôm thứ Tư, người sáng lập và giám đốc điều hành đã được hỏi, như ông được hỏi ở hầu hết mọi lần xuất hiện trước công chúng, rằng liệu sự bùng nổ trí tuệ nhân tạo đã đưa tài sản của ông lên mức cao kỷ lục có phải là một bong bóng đang chờ xẹp xuống hay không.
Ông coi bản thân câu hỏi là vấn đề. Son cho rằng nói về bong bóng là một sự xúc phạm đối với AI.
Đây không phải là lần đầu tiên anh tiếp cận với ngôn ngữ nâng cao. Son trước đó đã gọi điện nói chuyện bong bóng “sự báng bổ” và bác bỏ những người nuôi dưỡng nó vì cho rằng “không đủ thông minh”.
Người đã đặt cược nhiều bảng cân đối kế toán của SoftBank vào một luận điểm duy nhất hơn hầu hết các nhà đầu tư còn sống không thích những lập luận phản bác mà chỉ gạt bỏ nó.
Tại cuộc họp ở Tokyo, Son nói với các cổ đông rằng ông dự định tiếp tục làm việc ở tuổi 70, yêu cầu thêm 10 hoặc 15 năm nữa để theo đuổi cái mà ông gọi là siêu trí tuệ nhân tạo, giai đoạn mà ông tin rằng sẽ đến sau trí tuệ nhân tạo nói chung và giải quyết được những vấn đề mà nhân loại chưa bao giờ tưởng tượng được.
Anh ấy cũng đã đặt một con số vào thang đo cơ hội. Ông nói với CNBC ở Paris hồi đầu tháng 6 rằng cuộc cách mạng AI “có thể gấp hơn 10 lần”. lớn hơn 50 lần” hơn là sự bùng nổ dot-com và sự khởi đầu của một sự thay đổi công nghệ có thể kéo dài từ 50 đến 100 năm.
Sự so sánh bùng nổ là điều mà Son không muốn mời, vì lịch sử của chính anh ấy có liên quan đến nó.
Lần cuối cùng SoftBank đứng đầu thị trường Nhật Bản là vào tháng 2/2000, khi bong bóng dot-com sắp nổ tung. Trong vòng một năm, cổ phiếu của nó đã giảm khoảng 90%.
Trong tháng này, SoftBank đã nhanh chóng vượt qua Toyota để trở thành công ty niêm yết có giá trị nhất Nhật Bản lần đầu tiên kể từ đỉnh cao đó, trước khi nhà sản xuất ô tô này giành lại vị trí này ba ngày sau đó.
Đằng sau sự tự tin là một tư thế tập trung cao độ. Khoản đặt cược tích lũy của SoftBank vào OpenAI đã đạt khoảng 64,6 tỷ USD, mang lại tỷ lệ sở hữu khoảng 13%.
Để tài trợ cho giai đoạn tiếp theo, tập đoàn đã đảm bảo khoản vay bắc cầu trị giá 40 tỷ đô la và đã vay dựa trên cổ phần với mức chênh lệch phản ánh rủi ro mà người cho vay gắn liền với nó.
S&P đã hạ thấp triển vọng về tín dụng của SoftBank, với lý do có khả năng việc tiếp xúc với OpenAI có thể ảnh hưởng đến tính thanh khoản của tập đoàn.
Không điều nào trong số đó có vẻ gây rắc rối cho Son, người đã mô tả quan điểm của công ty là “chế độ tấn công hoàn toàn” và đang coi nó là một công ty cổ phần công nghiệp thời kỳ AI.
Chương trình nghị sự hôm thứ Tư đã phản ánh sự thay đổi. Các cổ đông được yêu cầu sửa đổi các điều khoản của công ty để bổ sung AI, chất bán dẫn, robot và trung tâm dữ liệu vào các mục đích kinh doanh đã nêu, sắp xếp lại thủ tục giấy tờ để phù hợp với nơi tiền đã đi.
Ông nói với cả phòng rằng, ranh giới tiếp theo của Son nằm ngoài những con chip và mô hình. Ông đặt tên cho robot công nghiệp và hình người, cái mà ông gọi là AI vật lý, là ngành công nghiệp nghìn tỷ đô la tiếp theo và dự đoán rằng siêu trí tuệ cuối cùng sẽ tăng thêm ít nhất 10% vào GDP toàn cầu.
“Hầu hết mọi hoạt động của con người,” anh ấy nói, “cuối cùng sẽ là một dạng hợp tác nào đó với siêu trí tuệ và AI vật lý.”
Logic tài chính của tầm nhìn đó sẽ sớm được kiểm chứng. Một loạt danh sách công nghệ lớn sẽ ra mắt trong những tháng tới, trong đó OpenAI và Anthropic nằm trong số các công ty đã nộp đơn, và vị thế của SoftBank phụ thuộc chủ yếu vào việc liệu những lần ra mắt đó có xác thực mức giá mà thị trường đã trả hay không.
Hiện tại, người đàn ông chỉ đạo vụ cá cược AI lớn nhất trong tập đoàn Nhật Bản đã đưa ra câu trả lời cho câu hỏi bong bóng, đó là từ chối coi trọng nó.
Trong trường hợp của Son, cho dù đó là niềm tin hay tài bán hàng thì đó là một sự khác biệt không có nhiều khác biệt.
Ông đã dành một phần tư thế kỷ để khẳng định rằng tương lai sẽ đến nhanh hơn bất cứ ai tin tưởng, và đã đúng một cách ngoạn mục và sai một cách ngoạn mục ở mức độ gần như ngang nhau.
Các cổ đông đã cho anh ta thêm một thập kỷ vào thứ Tư đang đặt cược, như họ vẫn luôn làm, vào thời điểm này.
Nguồn The Next Web